吕毅：业精于勤 人贵在谦

电力18讯：    ――记浙江电力公司优秀技术能手奖获得者吕毅

    吕毅，现任浙江宁波电业局变电运行工区220千伏宁慈集控站站长。
    初见吕毅，一米七几的身高，带着一副近视眼镜，交谈时，脸上始终带着微笑，虽说已届不惑之年，但谈到变电运行技术管理时的那份激动与自信，不像大多数变电运行人员职业性的沉稳和内向。也许正是由于吕毅身上拥有这份不甘寂寞的骚动和他传统的中庸处世之道，加之二十多年来的变电运行管理实践，才使得他在平凡的变电运行管理上创新出了许多适合于实际的运行管理方法。
问起他的成功与经验，他说“业精于勤，人贵在谦”。这八个字，是他对事业执着追求和管理理念的基础，也是他不断探索和提高变电运行管理水平的源动力所在。

    干一行爱一行

    吕毅自1984年底参加工作至今，一直工作在220千伏变电运行岗位上。用他的话说“一个人干一行就得爱一行，专一行”。为了干好这一行，他从一名普通变电运行工做起，工作不到3年，在同批参加工作的同事中，第一批被任命为220千伏变电值长。为了充实自己的学识，他通过函授获得了上海电力学院电力自动化管理专业文凭，2004年，通过考试获得了技师职业证书。
    变电运行管理是一项枯燥而乏味的工作，然而，变电运行在整个电网的运行中却有着极其重要的地位。吕毅说，尤其像220千伏这一级变电所，稍有不慎发生停电，影响会很大，安全运行是整个变电运行管理中的核心。我国的变电运行管理虽有着一整套运行管理规程和制度，但每座变电所也和人一样，由于设备不同投产时间的不一，总有着不同点，变电运行的安全落实到每一个变电所和每一位变电运行工身上，也不尽相同，现场运行管理就得有的放矢，做针对性的预控。也正是吕毅有着这种对变电运行管理的认识，才使得他在这20多年的变电运行管理上孜孜不倦地追求着创新。
    在他担任220千伏屯山变运行班长期间，屯山变第一次实现了连续1000天安全无事故纪录，也是在他担任220千伏慈溪变所长期间，创下了连续10年3800多天安全无事故纪录。吕毅说，一个人做到长期操作无事故不易，但要保证领导下的全所职工人人都做到长期安全操作无事故更不易。

    要别人做到自己先做到

    一座变电所十几号人，能否心往一处想是保证全所操作无事故的基础。吕毅说身教重于言教是他一贯的工作作风，要想别人做到自已先做到，一个所长官不大，担子却不轻。如何团结好全所职工？他说保持谦虚的作风是做好团结的根本，让全所员工从要我安全转化到我要安全、我会安全是一名所长的责任。吕毅说他不会讲大道理，因为规程和制度都挂在墙上，不需要他去讲，待人真诚用心体谅，换位思维才是他团结全所职工的成功之道。
    人的惰性是固有的本性，变电运行各项操作虽然并不复杂，但历次变电操作的事故往往就是因为这不复杂而引起。除了严格要求每一位运行工规范操作，现场跟班及时纠正不规范操作行为外，吕毅还和同事一起开发了利用微机打印工作票、操作票，防止手工抄写字迹不清可能发生的错误。在220千伏慈溪变任所长期间，他还和同事一起将全所的设备和历史故障及检修处理结果输入微机进行管理，自主研发了《慈溪变微机培训系统》，任何设备一旦出现异常，只要输入异常情况索引，就能很快查找出历史同类故障，迅速作出判断。
    如同人的手指有长短一样，各人也有各人的性格和特点，对事不对人做好思想工作是吕毅保证全所职工始终保持团结一致的法宝之一。他说也不是没遇上过个性强的职工，但凡事只要你有理，在工作上做到以礼待人，遇上对方过激你不妨退一步，多想一想他为什么这样，任何事情都可迎刃而解。一次，有位老职工习惯性违章，找其谈过后，又故伎重演，吕毅再次找他谈，说明规范操作不但是为了变电运行的安全，更是为了职工自身安全，为了职工的家庭幸福。吕毅说只要你理到情到，除了傻瓜没人会不理解。
    20多年来，吕毅不仅自己荣获过局先进工作者、标兵班组长等称号，他所负责的变电所也相继获得浙江省公司首批220千伏标准变电所、一流变电所、宁波市模范集体、局无违章班组、安全生产先进班组诸多荣誉称号。

    不断探索  创新管理

    吕毅说规范操作并不是说一成不变，任何事物的运行都有其自然的发展规律，随着科技的不断进步，新的技术和设备都需要不断地去熟悉和掌握，220千伏变电所自动化程度的提高、少人和无人化值班已是今后变电运行管理发展的方向。无论是从自己的20多年管理经历，还是将来管理发展方向，吕毅都认为最终的电网运行安全还是离不开人，不断提高自身和职工的素质，适应变电运行管理发展<