雏菊绽清香――记云南省“五一”劳动奖章获得者卜素
2006-05-23 16:22:35 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:杨 帆
她像一盏明灯,照亮夜空,温暖人心。她在2004年度被云南电网公司评为先进生产(工作)者,并连续两年评为昆明供电局优秀党员。她默默践行着一名普通共产党员的诺言,在十年平凡的工作中,用从“我”做起的精神影响并带动着身边的人。同样是她,在两年多的时间里,把一个被取消等级的班组带上了一级的行列。她,就是昆明供电局城区供电分局调度室主任卜素。
卜素,毕业于原云南工学院电力系统及自动化专业,1995年加入中国共产党,同年7月参加工作,先后在昆明供电局超高压供电分局继电保护班、城区供电分局调度室工作。1999年,时值昆明供电局“创一流”的重要时期,在城区供电分局调度室任继电保护兼可靠性专责的她把调度室当作了自己家,一夜夜地核对图纸、统计数据,反反复复地修改整理,深夜两、三点才休息已成家常便饭。面对统计近170条配电线路、490多条低压线路和近490台配电变压器可靠性的巨大工作压力,她毫无怨言,经常深入现场,核对数据,仔细询问安装调试人员和厂家人员,认真记录,回来后查阅有关资料,虚心向老师傅请教。那时,她刚新婚不久。
2002年8月,城区供电分局把她调整为调度室主任。卜素说:“当时,心里真像十五个吊桶打水―――七上八下,我从未接触过管理工作怎么能独挡一面担当调度室主任这一重要角色呢?”而作为一名共产党员,她服从了组织安排,并且横下一条心,“要干就干出个样子来。”在当时,调度室因一次事件被取消了班组等级。面对严峻局面,卜素暗下决心,一定要让调度室成为分局的一级班组。
上任伊始,卜素便认准一个理:吃苦在前、奉献在前。她把大部分休息时间都无私的奉献在调度工作上,因为,“班组长是一个班组的领头人,必须一切从“我”做起。”
“一个萝卜一个坑”是调度工作的特点,遇上某个员工参加学习培训而不能正常上班的时候,人手就显得特别紧缺。今年,注定是忙碌的一年,由于大部分员工都要参加技能鉴定,从年初到现在的她,加班时间已足足超过2个月。作为班组长,繁重的工作压力让她喘不过气来,但想到自己不仅是调度室的班长,更是调度室唯一的共产党员,自己不顶上谁来顶,连自己都没办法吃这些苦,还如何带好调度室。
“班组是员工的另一个家,班组成员应当像家人一样互相关心、互相爱护。”为了员工在这个“家”中更好地学习和工作,卜素一直努力去营造一种“家”的氛围,希望班组成员能在工作中感受更多的温暖。作为“家长”,她仔细观察了解班组成员的思想动态,注意抓员工思想稳定工作,为大家排除后顾之忧,无论谁有困难都尽最大的可能给予支持和帮助。2004年2月7日,一场大雪,使多条10千伏线路的安全运行受到威胁,她主动放弃了双休日休息,加入了抗雪抢险的队伍,一直忙到晚上。
第二天出门前,考虑到调度员忙了一夜,她又买了热气腾腾的早点带到调度大厅,为调度员带去丝丝温暖。每逢雷雨天气,她总担心调度员有没有口热饭吃,总要打个电话到调度室问问事情多不多,是否要她过去帮帮忙?有时只要能帮当值调度员接接电话、做做记录,哪怕只是为繁忙的调度员倒上一杯热水,她也觉得非常高兴。在她的带动下,班组内互帮互助的良好氛围和成员强烈的集体荣誉感日渐浓厚。
梅花香自苦寒来。经过近三年的内强管理,外塑形象,调度室经过评审,在2005年初正式被昆明供电局命名为一级班组。卜素的辛勤付出,赢得了领导和同事的高度评价,赢得了一个又一个荣誉。面对这些荣誉,卜素淡然处之,她知道前面的路还很长,任务还很艰巨。
她像一盏明灯,照亮夜空,温暖人心。她在2004年度被云南电网公司评为先进生产(工作)者,并连续两年评为昆明供电局优秀党员。她默默践行着一名普通共产党员的诺言,在十年平凡的工作中,用从“我”做起的精神影响并带动着身边的人。同样是她,在两年多的时间里,把一个被取消等级的班组带上了一级的行列。她,就是昆明供电局城区供电分局调度室主任卜素。
卜素,毕业于原云南工学院电力系统及自动化专业,1995年加入中国共产党,同年7月参加工作,先后在昆明供电局超高压供电分局继电保护班、城区供电分局调度室工作。1999年,时值昆明供电局“创一流”的重要时期,在城区供电分局调度室任继电保护兼可靠性专责的她把调度室当作了自己家,一夜夜地核对图纸、统计数据,反反复复地修改整理,深夜两、三点才休息已成家常便饭。面对统计近170条配电线路、490多条低压线路和近490台配电变压器可靠性的巨大工作压力,她毫无怨言,经常深入现场,核对数据,仔细询问安装调试人员和厂家人员,认真记录,回来后查阅有关资料,虚心向老师傅请教。那时,她刚新婚不久。
2002年8月,城区供电分局把她调整为调度室主任。卜素说:“当时,心里真像十五个吊桶打水―――七上八下,我从未接触过管理工作怎么能独挡一面担当调度室主任这一重要角色呢?”而作为一名共产党员,她服从了组织安排,并且横下一条心,“要干就干出个样子来。”在当时,调度室因一次事件被取消了班组等级。面对严峻局面,卜素暗下决心,一定要让调度室成为分局的一级班组。
上任伊始,卜素便认准一个理:吃苦在前、奉献在前。她把大部分休息时间都无私的奉献在调度工作上,因为,“班组长是一个班组的领头人,必须一切从“我”做起。”
“一个萝卜一个坑”是调度工作的特点,遇上某个员工参加学习培训而不能正常上班的时候,人手就显得特别紧缺。今年,注定是忙碌的一年,由于大部分员工都要参加技能鉴定,从年初到现在的她,加班时间已足足超过2个月。作为班组长,繁重的工作压力让她喘不过气来,但想到自己不仅是调度室的班长,更是调度室唯一的共产党员,自己不顶上谁来顶,连自己都没办法吃这些苦,还如何带好调度室。
“班组是员工的另一个家,班组成员应当像家人一样互相关心、互相爱护。”为了员工在这个“家”中更好地学习和工作,卜素一直努力去营造一种“家”的氛围,希望班组成员能在工作中感受更多的温暖。作为“家长”,她仔细观察了解班组成员的思想动态,注意抓员工思想稳定工作,为大家排除后顾之忧,无论谁有困难都尽最大的可能给予支持和帮助。2004年2月7日,一场大雪,使多条10千伏线路的安全运行受到威胁,她主动放弃了双休日休息,加入了抗雪抢险的队伍,一直忙到晚上。
第二天出门前,考虑到调度员忙了一夜,她又买了热气腾腾的早点带到调度大厅,为调度员带去丝丝温暖。每逢雷雨天气,她总担心调度员有没有口热饭吃,总要打个电话到调度室问问事情多不多,是否要她过去帮帮忙?有时只要能帮当值调度员接接电话、做做记录,哪怕只是为繁忙的调度员倒上一杯热水,她也觉得非常高兴。在她的带动下,班组内互帮互助的良好氛围和成员强烈的集体荣誉感日渐浓厚。
梅花香自苦寒来。经过近三年的内强管理,外塑形象,调度室经过评审,在2005年初正式被昆明供电局命名为一级班组。卜素的辛勤付出,赢得了领导和同事的高度评价,赢得了一个又一个荣誉。面对这些荣誉,卜素淡然处之,她知道前面的路还很长,任务还很艰巨。
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