变电检修的脊梁――记铜川局变电检修公司经理、共产党员方志

电力18讯：    “方志在变电检修公司压镇，没问题”、“别看他训起人来不讲情面，心可好呢”。铜川局党政领导、职工群众谈起变电检修公司经理方志，总是充满信任和理解，常常说他是铁打的汉子。

    说他“铁汉”可谓名副其实。他下过乡、扛过枪、当过变电检修工人、在高等院校进修过、干过管理专责、走上中层领导岗位，参加工作26年来，不论干什么，个人职位的怎样变化，他始终与职工群众，同甘共苦，和衷共济。
    
    1976年，18岁的方志上山下乡到铜川白庙乡插队劳动。那年头，怀着广阔天地练红心的激情，虽然饱尝了农村的艰苦生活，却得到了现在年轻人金钱难求的意志磨砺。1978年12月他光荣入伍，从穿上绿军装那天起，他就暗誓做一名好兵。3年3个连队嘉奖，那可不是一般人随便能拿的。短暂的军旅生活塑造了他军人干练刚毅的性格和雷厉风行的工作作风。
    
     1982年方志复员被安置到铜川局变电处成为一名变电检修工。从此，便与变电检修结缘。“干啥的就要像个啥样子”这是方志20多年坚定的信念。退伍不褪色，当工人，特别是子弟，他勤奋好学，脚踏实地的精神感染着身边许多人。现在翻看他20年前的10多本各种笔记本，不由得使年轻人赞叹。“笨鸟先飞、勤能补拙”凭借刻苦钻研的毅力，他很快成为生产骨干，担任工作负责人。由于勤奋好学，1983年9月他被推荐去西安电力工业学校进修。3年后，学成归来，正是而立之年的他被提拔为变电处检修专责，主管生产管理工作。知识的充实，使他如虎添翼，才华横溢，大展宏图。全局20多个变电站设备不论健康状况还是技术性能他如数家珍。 在干中学，不断的积累，为他走上领导岗位打下了坚实的基础。
    
    1996年，方志光荣的加入了中国共产党。从此，他更加严格要求自己。以身作则，身先士卒，踏踏实实地干好每一项工作。1997年，他作为技术骨干充实到了生技部，主管全局变电设备大修技改项目。离开生技部时许多人这样评价他“懂技术、会管理，这样的人真是难得啊”。
    
    1999年，他被任命为电气公司经理，当时正是城农网建设的高峰期，电气公司工程繁多，特别忙，方经理和同志们一起下现场、驻工地，和职工们在劳动中结下了深厚的感情。    

    2002年3月，变电检修公司成立。局领导思虑再三，由方志担任经理。他铁肩挑重担，浓墨重彩写人生。

    检修公司维护着全局29个变电站的设备，点多线长，工作复杂，技术含量高。“打铁先得自身硬”方志先从抓劳动纪律开始，每天7：30分就到办公室，擦桌拖地，用个人的魅力带动人。整顿公司人员结构，大胆提拔年富力强的人做公司专责，当班站长。狠抓培训促进安全。他将“劝学篇”列为职工的必读本，推荐大家读《给加西亚的一封信》、《谁动了我的奶酪》两本书。从2003年起，他给职工配发人手一本的学习笔记， 积极引导督促年轻人学习技术和管理。按专业走出去请进来让开关专家讲课，他自己有空也过一把教官的隐，以此提高检修技术，使年轻人进步很快，一批技术和管理人才脱颖而出，4名德才兼备的青工被局生技部重用。

    管理创新，推进生产是方志的一贯作法。多年来，由于电力生产的特殊性，节假日不休息是常事，外出午餐补助成了争纠的焦点。过去，出不出去干活一个样，拿钱没有啥差别。现在，完善的奖惩制度，极大调动大家的工作热情。周休日干活发公休票，可以缓休，也可兑现加班费。奖金分配，拉开档次，工作负责人和干活人日加分、月积分，多劳多得，大家称赞。

    科技创新，大力开展QC活动，攻克难关是方志的又一方法。早在1993年12月，天寒地冻，330千伏金锁变主变大修，他带领检修人员，以精湛的技术，首开全国首例现场主变更换绕组、热油循环、真空干燥先河，并大获成功。当时的西北电管局授予该项目科技成果2等奖，奖嘉2万元。后他又不断总结经验，又成功用在110千伏充油电流互感器受潮后节损增大处理也获成功，并获QC成果特别奖。从2002年3月到现在，经他手进行的小改小革项目不计其数，成功地解决了生产中一个又一个难题。结合新《安规》要求，他又研制出GW4―110千伏刀闸及主变检修架，获省公司安全技术革新优秀项目，GW4―110千伏刀闸完善化改造调研及标准化作业指导书的编制，获省公司科技项目2等奖。这些成绩的取得，他硬靠苦干加巧干，带领职工排难攻坚，安全生产，“铁汉”之名叫响。

    “超人的业绩来源顽强的毅力，顽强的毅力凭靠的是浓深的情感”，支撑这位铮铮铁汉的，正是对亲人、对职工、对工作、对企业海一样的深情。“视职工如兄弟似亲人”许多子弟兵、大中专