“用心工作就能干出好成绩”――记红河供电局操作能手张志敏

电力18讯：    作者：沈泽清


    要说干调度工作，张志敏并不算长，却取得了骄人的成绩：到调度中心才３年多，就连续两年实现无差错操作７８９０次；他与调度员胡金梅合编的《２２０千伏西湖变事故预案》，在处理“２００６１.１７”小龙潭电厂２２０千伏组母线失压造成多个变电站失压的事故中，发挥了指导作用；他组织实施的调度组ＱＣ成果《提高电网月平均负荷率》被推广运用后，月平均负荷率由８７．１９％提高到9２．３３%，高于省网公司下达指标的两个百分点以上，直接创经济效益近两百万元。
   “不管在什么岗位，只要用心做好工作就能取得好成绩。”张志敏对记者如是说。
这话不假。张志敏从省电力学校毕业，到红河供电局工作十多年来，辗转于4个变电站和检修队,当过值班员、值班长、变电站站长、保护试验班班长，不管在哪儿干都是好样的，多次被评为先进生产者。２００２年６月，他被调到局调度中心工作。
    岗位和工作环境又变了，但是他认真细致、一丝不苟的工作态度始终没有变。电网调度是电网的心脏，工作可不像业外人想的那样轻松舒适，干这份工作要相当小心，时时刻刻要考虑电网的安全、稳定、经济运行，切实做到“严、谨、细、实、精心调度”。采访中，记者了解到，张志敏一走上岗位就像演员登上舞台似的，马上就进入了角色，除了起来加点茶水，或出去方便一下，八小时都坐在电脑前，聚精会神地盯着调度自动化系统调度员终端，随时掌握电网运行状态和用电负荷，及时处理发生的故障，或根据负荷情况调整负荷，保障电网安全，满足用电客户生产、生活的需要。
    局调度中心调度组的调度员告诉记者，张志敏在工作中始终认认真真地执行各项规章制度，一丝不苟地照章操作。非单一操作时，不管是填写还是审核操作票，尽管操作票的内容涉及安全规程、技术原则，有的内容多达４０多项，但是张志敏都认真细致，反复核对，严把操作关。２００５年是红河供电局大修技改工程项目较多的一年，所以调度操作次数比往年大大增多，为了确保大修技改工程的顺利进行，张志敏和其他调度员事先对技改工程的项目、施工时间、地点、施工进度等有关情况进行详细了解，针对工作中存在的薄弱环节，制定处理事故预案，并开展反事故演习，为红河供电局大修技改工程的全面竣工提供保障。
   针对电网运行中可能发生的故障，编写处理事故预案，是电网调度的一项重要工作。张志敏从到调度中心工作以来，在圆满完成调度值班任务的前提下，他积极参与或独自完成处理事故预案的编写，为及时排除故障，保证电网安全提供了可操作性强的方案。２００６年１月１７日，小龙潭电厂２２０千伏组母线１段失压，致使云南电网多个变电站短时失压。面对这一情况，局调度中心立即启动张志敏、胡金梅合编的《西湖变事故预案》，即由１１０千伏云建线恢复西湖变１１０千伏母线供电；结果只用了１９分钟就让１１０千伏西湖变、石屏变等５个变电站恢复供电，比等待中调从２２０千伏系统恢复供电减少了１６分钟。
    从实习调度到副值调度、正值调度，张志敏凭着较强的责任心和“严、谨、细、实”的工作作风，以及调度业务水平的逐步提高，实现无差错操作的次数逐年增多：２００３年７５４２次，２００４年、２００５年７８９０次。今年２月，在红河供电局２００６年工作会议暨一届二次职代会上，他受到了表彰，荣获“操作能手”一等奖。面对这些成绩，张志敏没有沾沾自喜，他对记者说：“随着红河电网建设的发展，随着云电送越、西电东送工程的逐步推进，作为一名调度员，我感到肩负的责任越来越大，我要加倍努力，用心做好每一项工作，在电网事业的发展中再立新功。”


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