任重道远 盐城供电援藏干部又西行――访江苏省盐城供电公司援藏干部万一荣

电力18讯：    2月7日上午，听说西藏自治区拉萨电业局生产技术科长万一荣节后又要西行了，笔者在其原单位盐城供电公司采访了他。
    问：万科长，春节放多长时间假？
    万：可以放两个月，但我只有一个月，春节前领导要求我迟点回老家，早点到拉萨。
    问：为什么您假期短？
    万：因为手头上事情多一些。去年6月份去的时候，刚开始当专职人，时间不长，领导看我是东南大学电力系统及自动化专业本科毕业的，就叫我当生产技术科副科长，之后主持了一阵子工作，11月份就让我当了正科长。
    问：身体适应情况如何？
    万：还算可以，毕竟今年我才33周岁。离拉萨最远的当雄县，海拔4000多米，我已经去过6次，也没有什么问题。只有一回在拉萨宿舍里，早上醒来感到心脏不舒服，自己测了脉搏，每分钟心跳100多次，躺着休息了两天就恢复了。
    问：您在那里开展工作侧重哪些方面？
    万：我和同志们一起主要抓了三件事。一是安全管理，二是停电平衡管理，三是设备管理。
    问：效果怎样？
    万：由于部分职工安全意识不如内地强，安全管理规章制度的执行就难以完全到位，比如漏挂接地线的现象时有发生，我提出抓现场的安全监督，确保职工人身安全，得到了大家的理解和支持。拉萨作为自治区首府，政治保电任务相当重，但停电的计划不强，增大了保电的难度，我向领导建议建立停电平衡制度，第一次召开了月度停电平衡会，要求相关部门提前上报下个月的停电计划，结合本部门设备检修、电厂设备检修、客户工程等因素，统一安排停电时间，减少了停电频次，大家认为这个办法好，也受到了外界的欢迎。在设备管理上，我们抓了变电检修规程的执行，第一次编制了年度检修计划，改变了以往不定期检修的习惯，便于大家事先安排。
    问：又要暂别故土，心里有什么感想？
    万：建设西藏任重道远，但我们在那里的时间毕竟是短暂的。期望能通过自己的努力，将江苏电力比较成熟的电网管理经验移植到那里，使之逐步成为西藏同行的习惯。即使我们回来了，他们也能按照现代企业模式供好电，尽快缩短与内地建设“一强三优”的距离。（魏正加）