让安全根植到福安电网人心中――记国网福安市安监部主任郑建军
2015-06-19 10:21:53 来源:梁荣 郑建军
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电力18讯: 郑建军,福安市供电有限公司安监部副主任(主持工作),中共党员。参加工作20年头以来,从一名普通的变电站运行工到变电站站长、从检修班变压器专责到检修试验中心副主任、从变电部副主任主持工作到现在的安监工作岗位,在每个岗位的转换、随着不断的角色变化,更让他明白了电力安全生产工作安全思想意识的重要性,它不仅关系着我们个人的安全,也关系到他人和企业的安全。
2014年3月,郑建军被任命安监部副主任,主持公司安全质量监察工作,随着公司三集五大机构建设工作的推进,让他明白公司安全生产工作应始终以“大安全”理念为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把大安全理念作为企业“三集五大”各体系建设的硬约束力。强化现场安全风险管控,全面推进宣传安全监督管理,才能确保公司和电网安全发展。
郑建军告诉笔者,目前公司系统从业人员的安全意识已经完成了“要我安全”到“我要安全”的转变,这是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是随着电网不断的发展壮大、各类新电力技术、产品的不断应用,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,只有让企业员工真正做到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
为了实现这一目标,郑建军先后组织安监部同仁,根据上级公司的要求编制《领导干部“六个亲自”及管理人员到岗到位实施细则》、《部门(车间)、班组安全例行工作要求》、《安全生产执规手册》等工作要求,明确了各级管理人员的安全职责工作,通过强化车间、班组安全例行工作的开展,让安全学习氛围遍布到每个员工心中,在各类安全例会上大力倡导企业的安全文化,提高员工的安全防范意识,加强安全生产宣传教育,营造了良好的安全生产环境氛围。
通过一年多的不懈努力,全员安全意识有了显著的提高,各级管理人员在生活、学习、工作中重视安全,能够要求每个员工提供安全防范意识,严格执行安全随车规章制度,确保电力设备和员工的自身安全,准确的把握电力安全生产工作的轻重缓急,时刻把安全重于泰山的理念放在心头。
郑建军说,随着企业管理形式的转变,各类工程施工外委队伍的陆续进驻,规范现场外委施工队伍的作业行为成为现场安全监督工作的重点,针对外委施工作业点多面广的特点,2014年6月福安公司组建成立专业执规队督察各类作业现场,监督《国家电网公司电力安全工作规程》、《省电力公司配电安全工作实施细则》等保证人身安全的组织措施和技术措施在现场的准确落实。专业执规队检查工作覆盖了基建施工、输变电检修、输变配电工程等生产作业现场,同时对配网抢修、装表接电、维护消缺等人身安全风险突出的临时性、非计划性工作进行重点检查,确保执规检查工作全面不留死角。据统计,2014年至今累计检查作业现场1338个,发现违章978项,各部门班组自主开展反违章自查自纠共1572个现场,及时发生制止832项违章情况,下达安全隐患通知书23份,列入黑名单或停工整顿的外包队伍9个,很大程度遏制了现场的违章行为。
为了完成公司频繁停电整治工作目标,确保现场安全管控,郑建军应公司领导要求,组织公司系统安监网人员成立现场安全监督小组,先后完成24条10kV线路频繁停电整治工作。每次现场施工,他都是早出晚归,每次频繁停电整治他都会到各个作业点检查安全措施、作业人员状态,除了关心现场安全措施落实外,他还时刻紧盯现场施工进度,避免因环境、天气、赶工等因素造成施工作业人员冒险作业、违章作业。随车驾驶员帮他做过统计,每次他下现场在各个作业点之间往返的最少要行驶近200公里。
通过一年多的安监管理工作,让郑建军深深感受到安全管理工作要善于纠偏,安全生产暴露问题和存在、潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎伤口”一样重要的深刻道理。把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态,从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。
就是这样,郑建军在一个个作业现场,在一次次重大责任面前,率先垂范,知难而进,从工作中体味到人生的乐趣,责任的意义,追求着自己的价值,为了实现“让安全根植到福安电网人心中”的梦想,不懈的努力着。
2014年3月,郑建军被任命安监部副主任,主持公司安全质量监察工作,随着公司三集五大机构建设工作的推进,让他明白公司安全生产工作应始终以“大安全”理念为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把大安全理念作为企业“三集五大”各体系建设的硬约束力。强化现场安全风险管控,全面推进宣传安全监督管理,才能确保公司和电网安全发展。
郑建军告诉笔者,目前公司系统从业人员的安全意识已经完成了“要我安全”到“我要安全”的转变,这是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是随着电网不断的发展壮大、各类新电力技术、产品的不断应用,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,只有让企业员工真正做到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
为了实现这一目标,郑建军先后组织安监部同仁,根据上级公司的要求编制《领导干部“六个亲自”及管理人员到岗到位实施细则》、《部门(车间)、班组安全例行工作要求》、《安全生产执规手册》等工作要求,明确了各级管理人员的安全职责工作,通过强化车间、班组安全例行工作的开展,让安全学习氛围遍布到每个员工心中,在各类安全例会上大力倡导企业的安全文化,提高员工的安全防范意识,加强安全生产宣传教育,营造了良好的安全生产环境氛围。
通过一年多的不懈努力,全员安全意识有了显著的提高,各级管理人员在生活、学习、工作中重视安全,能够要求每个员工提供安全防范意识,严格执行安全随车规章制度,确保电力设备和员工的自身安全,准确的把握电力安全生产工作的轻重缓急,时刻把安全重于泰山的理念放在心头。
郑建军说,随着企业管理形式的转变,各类工程施工外委队伍的陆续进驻,规范现场外委施工队伍的作业行为成为现场安全监督工作的重点,针对外委施工作业点多面广的特点,2014年6月福安公司组建成立专业执规队督察各类作业现场,监督《国家电网公司电力安全工作规程》、《省电力公司配电安全工作实施细则》等保证人身安全的组织措施和技术措施在现场的准确落实。专业执规队检查工作覆盖了基建施工、输变电检修、输变配电工程等生产作业现场,同时对配网抢修、装表接电、维护消缺等人身安全风险突出的临时性、非计划性工作进行重点检查,确保执规检查工作全面不留死角。据统计,2014年至今累计检查作业现场1338个,发现违章978项,各部门班组自主开展反违章自查自纠共1572个现场,及时发生制止832项违章情况,下达安全隐患通知书23份,列入黑名单或停工整顿的外包队伍9个,很大程度遏制了现场的违章行为。
为了完成公司频繁停电整治工作目标,确保现场安全管控,郑建军应公司领导要求,组织公司系统安监网人员成立现场安全监督小组,先后完成24条10kV线路频繁停电整治工作。每次现场施工,他都是早出晚归,每次频繁停电整治他都会到各个作业点检查安全措施、作业人员状态,除了关心现场安全措施落实外,他还时刻紧盯现场施工进度,避免因环境、天气、赶工等因素造成施工作业人员冒险作业、违章作业。随车驾驶员帮他做过统计,每次他下现场在各个作业点之间往返的最少要行驶近200公里。
通过一年多的安监管理工作,让郑建军深深感受到安全管理工作要善于纠偏,安全生产暴露问题和存在、潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎伤口”一样重要的深刻道理。把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态,从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。
就是这样,郑建军在一个个作业现场,在一次次重大责任面前,率先垂范,知难而进,从工作中体味到人生的乐趣,责任的意义,追求着自己的价值,为了实现“让安全根植到福安电网人心中”的梦想,不懈的努力着。
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