无锡锡能公司召开2006年度股东大会

电力18讯：    作者：赵菁

　　1月25日，无锡锡能实业集团有限公司、无锡市锡能投资管理有限公司2006年度股东会在太湖能园度假村隆重召开。会议由集团公司副总经理庄艇主持，股东及特邀代表七十余人参加了会议。公司副总经理许士祥到会并作了重要指示。

　　因工作调整和人事变动等原因，首先召开的预备会议表决通过了《关于公司股东变更的建议》，对集团公司原有的47名股东进行了调整。其后，大会分别审议并通过了集团公司董事长陈恺欣作的《公司2006年度董事会工作报告》、监事会主席欣疆作的《公司2006年度监事会工作报告》以及公司2006年度利润分配提案和股份调整提案。

　　2006年，在各级领导的热忱关心和全体股东的大力支持下，集团公司认真贯彻落实“清理、整顿、规范、明责”八字方针，在依法经营和规范管理上狠下功夫，经营业绩和管理水平均取得了新的突破。通过组建集团公司，对各行业实行事业部制管理，为发挥集团竞争优势奠定了良好基础。根据上级要求和企业发展实际，对市场前景小、经营效益差、发展潜力弱的26家企业完成了注销归并工作。调整了下属17家企业的股权结构，理顺了投资关系，增强了民营资本的投资收益能力。按照“人员集中、资金集聚、管理集约”的要求，全面实现了财务集中管理。强化控制成本意识和市场开拓力度，进一步巩固和拓展了内外市场。2007年，集团公司将继续围绕“依法经营、规范管理”的主线，坚持科学发展观，外拓市场、内强管理，努力提高企业经济效益，实现公司健康、持续、规范发展，实现股东权益最大化。

　　公司副总经理许士祥对集团公司2006年工作表示了充分肯定，并对2007年工作提出了五点要求。一是要全力以赴，进一步抓好安全工作。在确保施工安全的基础上，尤其要注重财经安全、廉政安全。二是要坚定信心，进一步确定2007年度经营目标。要清醒、正确对待市场竞争，以高质量的施工和产品、以优质的服务、以公道的价格赢得客户。三是要开拓市场，进一步降本增效。要着重抓好原材料、设备的市场变化信息，把握好采购时间。四是要建立机制，进一步调动员工的积极性。尝试建立促进员工帮助企业开拓市场，寻找新经济增长点的激励机制。五是要加强教育，进一步提高全员素质。他勉励集团公司再接再厉，继续保持良好的发展态势，在新的一年取得更辉煌的业绩。