电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 农电 > 经营管理 > 正文

谷城供电公司多产业走好“三步棋”

  2006-11-14 14:27:13    来源:荆楚电力在线 
A- A+
电力18讯:    作者:梁宗武  

    本网讯  湖北省谷城县供电公司在明晰多产业发展思路之后,稳扎稳打、步步为营,慎重走好了“三步棋”。

    公司新领导班子上任后,对多产业工作进行了广泛深入地调研,并明确了“坚持多产业民营化发展道路,整合现有多产业资源,用好、管好民营资本,以科学的发展观指导新产品开发,发挥自身优势、着眼本地资源,以品牌促效益、以管理求发展。进一步优化产业结构,提升产品科技含量。增强市场竞争力、占有率,形成重点突出、层次不同、各具特色的多种产业格局”的发展思路。按照这一思路,公司领导稳扎稳打、开拓前进、慎重决策,走好了“三步棋”:一是调整产业结构,加大资产重组,坚定不移地走多产业民营化道路。公司白水河电站、银源电通科技公司通过改制搭上了“民营化”快车。下一步将对电力安装,建筑安装、腐乳、食用油等项目纳入民营化公司运营,进一步更新产品包装、提高产品质量,并在产品开发上下功夫;二是多产业实现大财务管理。实现大财务管理不仅能进一步提高财会人员的素质,而且真正做到统一管理,统一调配资金,集中财力办大事,同时,也有效地制止不正之风;三是加强了多产业制度建设。随着公司多产业发展,原来的规章、规定、制度已经不能适应新形势发展需要,银盛公司对《财务核算办法》、《电算化管理制度》等七个规章制度进行了修订完善,修订完善的规章制度不仅更能激发员工发展多产业的积极性,而且更能确保企业健康、顺利向前发展。


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
热点排行
  • · 以股份制为纽带盘活农电低压电力资产
  • · 电力改革与多种经营发展态势分析
  • · 严细务实抓管理――在国家电网公司2005年农电工作会议上的交流
  • · 汪清县供电推进全能型乡镇供电所建设
  • · 国网汪清县供电公司推进星级供电所建设
  • · 加快水电资源开发 促进湖南经济可持续发展
  • · 强化农村供电所管理 创建一流县供电企业
  • · 对农村电工专职化管理问题的探讨
  • · 推动农电管理水平迈上新台阶
  • · 建立质量追究制度 建设现代化农村电网
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站