河北省电力公司2006年度工会、多经、人资、稳定专业座谈会在邢召开
2006-12-18 14:48:58 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报讯(王立华)12月12日至14日,河北省电力公司2006年度工会、多经、人资、稳定专业座谈会在邢台召开。会议总结全年工作,交流经验,找问题、查不足,对明年的重点工作提出了要求。省公司工会主席何永章主持会议并讲话。
关于工会工作,何永章要求,要进一步加强民主管理,维护职工权益,促进企业和谐发展。
关于多经工作,何永章指出,要进一步加强对多经管理工作重要性的认识,要加强资源整合,按市场规律经营管理,增强法律意识,彻底清查违规操作,加强资金运作。要转变观念,加强队伍建设,促进人员合理流动。
关于人力资源工作,何永章指出,人力资源工作的重点是管理和开发。管理要做好四方面工作,包括基础工作、管理人员认真程度、执行力度和创造性。在开发方面,要建立促进员工成才、激发学习欲望、培养学习热情、能自我提高和自我加压的激励机制。要正确使用各类人才,善于挖掘人才潜力。
关于维护企业稳定工作,何永章指出,目前劳动关系的复杂化、分配方式的多样化造成稳定工作形势多元化,各级领导一定要提高决策水平,要依法决策、文明决策、科学决策、民主决策。要加强执行力建设,做到令行禁止,建立有效的、常态的维护稳定机制,建立诉求表达机制、矛盾调处机制、信息反馈机制、快速反映机制和矛盾排查机制,为构建和谐社会作出积极贡献。
关于工会工作,何永章要求,要进一步加强民主管理,维护职工权益,促进企业和谐发展。
关于多经工作,何永章指出,要进一步加强对多经管理工作重要性的认识,要加强资源整合,按市场规律经营管理,增强法律意识,彻底清查违规操作,加强资金运作。要转变观念,加强队伍建设,促进人员合理流动。
关于人力资源工作,何永章指出,人力资源工作的重点是管理和开发。管理要做好四方面工作,包括基础工作、管理人员认真程度、执行力度和创造性。在开发方面,要建立促进员工成才、激发学习欲望、培养学习热情、能自我提高和自我加压的激励机制。要正确使用各类人才,善于挖掘人才潜力。
关于维护企业稳定工作,何永章指出,目前劳动关系的复杂化、分配方式的多样化造成稳定工作形势多元化,各级领导一定要提高决策水平,要依法决策、文明决策、科学决策、民主决策。要加强执行力建设,做到令行禁止,建立有效的、常态的维护稳定机制,建立诉求表达机制、矛盾调处机制、信息反馈机制、快速反映机制和矛盾排查机制,为构建和谐社会作出积极贡献。
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