福建省电力公司召开2006年财务工作会议
2006-10-23 11:11:43 来源:
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电力18讯:
本网讯 10月20日,福建省电力公司召开2006年财务工作会议,回顾“十五”期间财务工作所取得的成绩,全面部署“十一五”期间财务工作,为公司实施战略规划提供财务支持。
省公司总经理李卫东,副总经理肖世杰,纪检组组长邹杰,总会计师程章磊,以及公司本部各部门主要负责人,各电业局局长、总会计师以及财务负责人,各县公司有关领导、负责人参加了本次会议。
李卫东总经理作了重要讲话,李总指出,“十一五”是全面建设小康社会的关键时期,也是公司发展的关键时期。作好财务工作,对建设和谐企业,实现公司发展目标具有重要意义。必须认清形势,充分把握公司财务工作面临的机遇和挑战,不断开拓财务工作新局面。为此,他提出三点要求,一要紧紧把握财务工作大局,二要真正提升财务工作运作能力,三要落实财务工作责任。
会上,省公司总会计师程章磊作了财务工作报告,对“十五”期间公司总体财务工作状况做了简要分析,指出公司财务全面落实资产经营责任制,进行体制、机制和管理创新,建立和完善与电力体制改革要求相适应的财务管理体制和体系,进一步夯实了会计基础,在资产经营业绩、预算管理、疏导电价矛盾、资金资本运作等方面取得了较好成绩。
程章磊指出,“十一五”期间,随着我国国民经济的持续快速发展和市场经济体制的逐步完善,公司将迎来良好的发展机遇,但也面临着严峻的挑战。公司系统财务工作必须紧密围绕公司发展战略和公司“十一五”发展规划要求,以促进公司改革、发展为主线,以提升经营业绩为中心,以保障电网投入为重点,以实现企业财富最大化为目标,以提高财务人员素质为根本,深入推进集约化发展和精细化管理,统筹协调财务各项资源,防范和化解财务风险,加快推进财务管理方式的转变,努力构建高效有序、运转灵活的新型财务管理模式。他还强调“十一五”期间,公司各级财务部门必须完善财务管理体系,提高财务集团化运作能力;深化预算改革,增强预算对公司资源的配置能力;强化资金管理,确保电网建设资金需求;积极疏导电价矛盾,推进合理的电价形成机制;深化成本管理,提高成本管理水平;加快信息化建设,推进财务管理现代化;夯实会计基础,着力提高县公司财务管理水平;加强队伍建设,为电力财会事业提供人才支撑。
省公司副总经理肖世杰作了会议总结,指出在距年底仅两个多月的时间里,各级财务部门要全力以赴,确保全面完成年度经营业绩考核指标;超前研究,精心谋划明年公司经营工作;把握重点,认真贯彻落实会议精神;立足大局,全力确保职工队伍稳定。为全面提升公司系统财务工作的管理水平,创建“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。(陈焕亮 林丽平)
本网讯 10月20日,福建省电力公司召开2006年财务工作会议,回顾“十五”期间财务工作所取得的成绩,全面部署“十一五”期间财务工作,为公司实施战略规划提供财务支持。
省公司总经理李卫东,副总经理肖世杰,纪检组组长邹杰,总会计师程章磊,以及公司本部各部门主要负责人,各电业局局长、总会计师以及财务负责人,各县公司有关领导、负责人参加了本次会议。
李卫东总经理作了重要讲话,李总指出,“十一五”是全面建设小康社会的关键时期,也是公司发展的关键时期。作好财务工作,对建设和谐企业,实现公司发展目标具有重要意义。必须认清形势,充分把握公司财务工作面临的机遇和挑战,不断开拓财务工作新局面。为此,他提出三点要求,一要紧紧把握财务工作大局,二要真正提升财务工作运作能力,三要落实财务工作责任。
会上,省公司总会计师程章磊作了财务工作报告,对“十五”期间公司总体财务工作状况做了简要分析,指出公司财务全面落实资产经营责任制,进行体制、机制和管理创新,建立和完善与电力体制改革要求相适应的财务管理体制和体系,进一步夯实了会计基础,在资产经营业绩、预算管理、疏导电价矛盾、资金资本运作等方面取得了较好成绩。
程章磊指出,“十一五”期间,随着我国国民经济的持续快速发展和市场经济体制的逐步完善,公司将迎来良好的发展机遇,但也面临着严峻的挑战。公司系统财务工作必须紧密围绕公司发展战略和公司“十一五”发展规划要求,以促进公司改革、发展为主线,以提升经营业绩为中心,以保障电网投入为重点,以实现企业财富最大化为目标,以提高财务人员素质为根本,深入推进集约化发展和精细化管理,统筹协调财务各项资源,防范和化解财务风险,加快推进财务管理方式的转变,努力构建高效有序、运转灵活的新型财务管理模式。他还强调“十一五”期间,公司各级财务部门必须完善财务管理体系,提高财务集团化运作能力;深化预算改革,增强预算对公司资源的配置能力;强化资金管理,确保电网建设资金需求;积极疏导电价矛盾,推进合理的电价形成机制;深化成本管理,提高成本管理水平;加快信息化建设,推进财务管理现代化;夯实会计基础,着力提高县公司财务管理水平;加强队伍建设,为电力财会事业提供人才支撑。
省公司副总经理肖世杰作了会议总结,指出在距年底仅两个多月的时间里,各级财务部门要全力以赴,确保全面完成年度经营业绩考核指标;超前研究,精心谋划明年公司经营工作;把握重点,认真贯彻落实会议精神;立足大局,全力确保职工队伍稳定。为全面提升公司系统财务工作的管理水平,创建“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。(陈焕亮 林丽平)
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