凯里供电局从七个方面规范财务工作

电力18讯：    本网讯 （记者 姚友本）12月6日，贵州省凯里供电局召开2006年度财务决算会议，总结今年以来的财务工作情况，部署2007年的财务决算工作重点。各县局局长，财务科负责人参加了会议，该局局长练波在会上作了讲话，并对凯里电网财务经营工作提出希望和要求。
　　2006年度该局财务经营管理工作紧紧围绕南方电网公司依法经营2号令，并全面落实“为客户创造价值、为社会创造效益”的经营理念，深化了精细化管理和“以绩效为导向，实现管理到位”的管理理念，加强会计核算、预算、电价、资金、产权管理全面发展。2006年该局经营效益稳步增长，各项主要经营指标完成较好，促进了企业全面稳步、协调、健康发展。
　　该局副总会计师、财务科科长雷平回顾了2006年来财务工作的具体情况，明确了明年财务工作的总体思路和重点工作。部署了近期内要做好的具体工作。
　　该局局长练波在会上对财务工作提出了七个方面的要求：一要牢固树立科学理财观，着力抓好三张报表的填报，进一步开创和谐理财新局面；二要依法经营，深入贯彻南网公司2号令，规范财务管理工作；三要推进全面预算管理，确保财务工作可控在控，强化全过程成本管理，不断提高成本效益水平；四要加大资金管理力度，提高资金营运能力；五是认真做好电费回收工作，防止电费流失，防范电费风险，加大旧欠回收力度，做到“颗粒归仓”，不断增强核心竞争力，全面提高经营业绩；六是做好经济分析，强调经济分析不仅仅是财务部门的事，要多部门参与，及时发现经营问题；七要加强财会队伍建设，财务人员要多学习多培训，打造财会领军人物和业务带头人，多措并举，努力做好2007年度各项财务工作。