遵义供电局召开会议全面部署2007年财务工作

电力18讯：    本网讯  进入年底，为更好地总结盘点2006年全年财务工作，安排部署2007年工作。12月5日，贵州省遵义供电局组织召开遵义网区2006年度财务决算及2007年度财务预算会议，来自全网的14家县级供电企业的行政一把手、财务负责人、财务报表编制人员以及市场营销部、县局管理部、审计室、光明公司的主要负责人和相关专责参加了会议，局党委副书记、纪委书记、工会主席姜新民、副局长王治先到会并做重要讲话，总经济师焦建设作大会主题报告。

    会议传达了贵州电网公司2006年财务决算及2007年财务预算会议精神，并回顾了遵义电网2006年财务管理上的八项重点工作：1、深化、完善全面预算管理，确保预算执行的刚性，成本费用得到了有效控制；2、建立季度经济活动分析会议制度，发挥经济活动分析的重要作用；3、积极清理未达帐项，规范电费应实收管理；4、开展固定资产清理工作，提高资产管理水平；5、坚持依法经营、规避风险，维护企业利益；6、加强工程财务决算的编制、送审、清算工作；7、积极协助完成我局治理商业贿赂专项工作；8、加强对县局会计核算和财务管理工作的指导，促进县级供电企业管理水平不断提高。针对如何做好2007年财务工作，会议提出了财务管理的总体思路，明确了2007年财务管理的六项重点工作，即1、全面深化预算管理；2、加强资产和产权管理；3、加快财务信息化建设；4、建立日常审计制度，提高会计信息制度；5、着力提高县级供电企业财务管理水平；6、大力提高财务人员素质。

    会上，各职能管理部门还对今年开展的营销业务专项审计调查通报、各县级供电企业2006年财务决算和2007年预算编报工作、财务数据和营销数据对外报送要求和季度经济活动分析的工作作了要求和部署。

    总经济师焦建设转达了毕强局长对此次会议的重要指示：第一、各县级供电企业主要领导高度重视2006年财务决算和2007年预算编报工作，确保财务决算和预算按时、真实地编制报送；第二、营销审计中发现的问题体现出各县局依法经营、依章治企的意识不强，各县局领导要增强风险管理的意识，建立风险管理制度，做到依法经营、规范理财；第三、切实做好电费回收工作。要用财务管理的理念和方法去管理电费，加大电费催收力度，确保电费按时回收；第四、深刻理解和谐理财的含义，理顺企业内外部关系，构建和谐的理财环境。

    副局长王治先针对县级供电企业财务管理和营销审计中存在的问题提出四点要求：第一、抓好会计基础规范化达标工作，遵供各职能部门要承担责任，加强对县级供电企业财务工作的帮助、指导和监督，各单位主要领导要负责抓好落实；第二、对营销审计中存在的问题要及时整改，审计室负责对整改情况进行检查；第三、确保煤矿的安全供电，对政府下令关停的小煤矿要停止供电，定期对已停止供电的小煤矿进行用电检查；第四、抓紧2003年县城电网、农网一期节余工程竣工结算审计工作。

    党委副书记、纪委书记、工会主席姜新民对如何做好财务工作了四点强调：一是做好财务决算和预算编制工作；二是加强财务工作的力度，让财务管理上水平；三是抓好财务人员的培训工作，通过领导重视，人员学习主动，不断提高财务人员的综合素质；四是要坚持依法经营，结合贵州电网公司即将出台《贵州电网公司经营管理违规违纪行为责任追究办法（试行）》和《贵州电网公司行业作风管理办法（试行）》，从内部、自身、外部三个方面做到严格自律，自觉规范企业的经营行为。（财资部  张洁）