国网“三个调整、三个构建、三个加强”为发展提供坚强的财务支撑

电力18讯：    本报讯（记者张长浩  通讯员邵艳萍）  8月15日至16日，国家电网公司2006年财务工作会议在黑龙江省哈尔滨市召开。会议总结了公司近两年财务工作，研究部署了“十一五”期间公司财务工作，并对今年下半年的重点工作进行了安排。公司副总经理、总会计师陈月明出席会议并讲话。

    “十一五”时期是公司加快发展的重要时期，财务工作面临着新的形势、新的任务和新的挑战。为此，公司确定了“三个调整”、“三个构建”、“三个加强”的“十一五”财务工作总体思路。“三个调整”是指调整财务管理体制，建立集团财务治理结构；调整财务管理模式，实施财务管理适度集中；调整财务业务流程，推行标准化管理。着力提高财务集团化运作能力。“三个构建”即构建高效的资金管理体系，完善内部资金市场；构建有效的价格体系，培育电价形成机制；构建全寿命资产管理体系，提高资产运营效率。着力提高财务集约化程度。“三个加强”即加强预算管理，合理配置财务资源；加强成本管理，提高成本效益水平；加强财务基础管理，提高财务信息质量。着力提高财务精细化水平。

    据悉，“十一五”期间，公司财务工作要抓好以下八个方面的工作：深化全面预算管理，建立健全预算管理机制，推进公司集团化运作；加强资金集约化管理，强化融资业务统一管理，为加快公司发展提供坚强的资金保障；努力疏导电价矛盾，推进建立合理的输配电价机制，为提升公司经营业绩奠定坚实基础；加强全过程成本管理，提高成本效益水平，建设节约型企业；优化资产结构，提高资产质量，提高核心业务能力；加快财务信息化进程，推进财务与业务信息集成，努力实现财务管理现代化；深化资产经营对标，开展财务控制评价，提高财务执行力；以人为本，加强财会队伍建设，推动创新型企业建设。

    陈月明要求，财务工作要在电价工作、成本管理、资金管理、资产管理等重点环节上实现突破。下半年，财务工作要强化预算管理，创新资金管理运作方式，做好资产处置工作，加快财务信息化步伐，夯实会计基础工作，防范和化解财务风险，做好与体制改革相关的财务工作，确保公司全年目标顺利实现。

    公司首席财务顾问刘国权、副总会计师兼财务部主任李汝革出席会议。会议还通报了公司审计工作情况。