会泽县供电公司多措并举细抓财务基础工作
2006-02-22 11:07:36 来源:中国供电信息网
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电力18讯: 近年来,会泽县供电公司紧紧围绕以管理促效益的工作思路,高度重视管理,不断加强和规范财务基础工作,提高财务人员素质,使财务工作水平得到有效提高。
一是重视学习和贯彻南方电网公司、云南电网公司及有关上级单位颁发的财务制度、办法,结合实际,制定了适合本公司管理特点的相关财务制度及措施,出台财务工作标准,不断加强公司财务工作的建章建制,定期检查和考核财务工作人员的工作情况,发现问题及时整改,进一步提高资金管理、会计核算、财务管理、会计电算化、财务人员管理水平。
二是加大各项指标的分解和考核力度。分阶段将各项指标细分并分解到各基层单位,同时将长期以来财务基础工作的难点,如应收款项及备用金清理、固定资产管理等内容作为基层单位财务工作年度考核的一项内容,对完成情况进行奖罚考核。
三是积极配合搞好员工竞聘上岗工作,通过竟聘,上岗的财务人员在思想认识上有了较大提高,基本达到了优化组织模式,完善内部管理,建立激励机制的目的。同时,不断提高财务人员素质,鼓励财务人员参加各种资格考试和财务继续教育培训。公司财务部还不定期组织全公司财务人员进行业务探讨,保证了财务知识学习的不间断。通过强化以上工作,形成了财会人员热爱学习,积极向上,不断提高业务水平的氛围。
四是规范基础工作,不断提高财务档案管理水平,按规定设置会计科目,编制会计凭证、打印会计帐簿,会计凭证和会计帐簿更加规范;把财务分析作为经济活动分析的一项重要内容,使财务分析制度化,通过分析相关指标,发现问题,寻找对策,提高了企业管理水平。
(胡云花)
一是重视学习和贯彻南方电网公司、云南电网公司及有关上级单位颁发的财务制度、办法,结合实际,制定了适合本公司管理特点的相关财务制度及措施,出台财务工作标准,不断加强公司财务工作的建章建制,定期检查和考核财务工作人员的工作情况,发现问题及时整改,进一步提高资金管理、会计核算、财务管理、会计电算化、财务人员管理水平。
二是加大各项指标的分解和考核力度。分阶段将各项指标细分并分解到各基层单位,同时将长期以来财务基础工作的难点,如应收款项及备用金清理、固定资产管理等内容作为基层单位财务工作年度考核的一项内容,对完成情况进行奖罚考核。
三是积极配合搞好员工竞聘上岗工作,通过竟聘,上岗的财务人员在思想认识上有了较大提高,基本达到了优化组织模式,完善内部管理,建立激励机制的目的。同时,不断提高财务人员素质,鼓励财务人员参加各种资格考试和财务继续教育培训。公司财务部还不定期组织全公司财务人员进行业务探讨,保证了财务知识学习的不间断。通过强化以上工作,形成了财会人员热爱学习,积极向上,不断提高业务水平的氛围。
四是规范基础工作,不断提高财务档案管理水平,按规定设置会计科目,编制会计凭证、打印会计帐簿,会计凭证和会计帐簿更加规范;把财务分析作为经济活动分析的一项重要内容,使财务分析制度化,通过分析相关指标,发现问题,寻找对策,提高了企业管理水平。
(胡云花)
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