江苏洪泽供电：全面部署三季度同业对标工作

电力18讯：    8月10日上午，江苏洪泽县供电公司召开二季度同业对标工作会议。该公司各同业对标责任部门负责人参加会议。

　　会上，该公司办公室对2015年二季度同业对标工作进行了总体分析。各部门负责人分别汇报了部门牵头负责的二季度指标情况。公司分管领导分别作了讲话。在全省51家县级公司中，该公司综合评价排名第19位，业绩对标排名第26位，管理对标排名第13位，其中四个专业，即：运检管理排名第15位，营销管理排名第36位，物力管理排名第28位，农电综合管理排名第1位。

　　该公司负责人传达了市公司同业对标工作会议精神，上半年，在各部门的共同努力下，主要工作措施落实到位，该公司同业对标工作的总体目标基本实现，并且消除了三项一季度处于E段位指标项，尤其表扬了农电综合管理专业对标，不仅取得全省排名第一位，且为全省唯一家每项发布指标均取得了满分优异成绩；同时，各部门负责人对同业对标工作要有充分认识，要看清形势，对标工作短期看是抓指标的提升，最终目的是提升公司整体管理水平。半年指标只是阶段性情况，现实和希望并存，努力奋斗就踏步前进，放松停止就将滑坡退步。

　　对下阶段同业对标工作，会议要求：一是要咬定目标不动摇，保综合评价排名第20位是前提，总目标后各部门确定的每项指标的年度目标要确保；公司二季度指标超年度目标也不少，也体现各部门的努力。二是抓住重点，把握关键；处于A段位指标要继续保持，重点抓好C段位及以下指标，把握大分值指标关键，寻求新突破。三是明确责任，抓好落实；每项指标构成要素要明确部门责任，交叉专业要齐心协力、共同配合；各项指标要细化，具体措施详实，落实要到位。只有大家共同努力，年度目标才能确保完成。（江苏洪泽县供电公司：卢旭、杨苏仁）