泾渭供电分公司安排部署2015年半年考核工作

电力18讯：    本网讯（通讯员 盛媛）6月23日，泾渭供电分公司组织领导班子、各部门负责人召开会议，全面安排部署2015年上半年综合目标责任考核工作，与以往相比，该公司重点突出四个方面的考核。

　　一是这次考核更加突出对贯彻落实中央八项规定和纠“四风”要求的考核。将重点查看被考核单位全面贯彻省市公司关于群众路线教育实践活动和党员“三严三实”教育活动的要求情况，将党建、党风廉政建设、行风建设考核分值权重提高了一倍。

　　二是更加细化对工作落实情况的考核。在具体考核工作中，将重点查看被考核单位对公司年初下达的经营指标、重点工作任务是否按照时间进度全面完成，未完成任务的原因是什么；看公司组织的各项活动落实是否有力，效果是否明显；看职工作风是否改进，有无不作为、不担当的现象；看 落实责任的意识是否主动，对党的群众路线教育活动、“三严三实”活动中查摆的问题整改是否到位。

　　三是更加突出对“软指标”的“硬考核”。为切实解决非量化指标评定中的“随意分”、“人情分”现象，该公司将分成生产、营销两个考核小组，由主管领导带队对非量化指标进行“双印证”，分优秀、良好、一般、较差四个档次，实行“先定档，后赋分”，对每个等次评判标准进行细致化、具体化，使非量化指标的评判依据更加清晰，打分标准更加具体可操作。

　　四是更加突出考核奖惩。除将考核结果作为薪酬兑现、评选先进的依据外，进一步强化责任追究，对上半年工作不力、不落实的，采取责任倒查、训诫谈话、限期整改、通报批评、免职等方式予以问责，真正体现考核的严肃性，促进各项重点工作任务的有效落实。