沁源供电公司:“三到位”促进管理提升

电力18讯：    今年以来，在推进发展进程中，沁源供电公司通过推行“三到位”工作法，使管理水平不断提高，人员素质明显增强，为推动公司持续发展奠定了坚实基础。

    一是培训到位。坚持针对性和实用性相结合的原则，结合每月市公司培训内容，定期开展有针对性的专题培训，将学习内容与实际工作有机结合，采用集中授课、视频教学、分组讨论、互动问答等多种培训方式，增强培训效果。二是指导到位。注重建设过程的指导，班组建设过程由各专业管理部室全程指导，部室建设过程由公司标准化主管部门指导。通过对各单位建设工作纠偏，加强全过程指导，精树标杆岗位，推广成功经验，促进共同提高。三是考核到位。建立完善的标准化建设考核机制，严格检查，公开考评，公平考核。将工作业绩直接与个人收入挂钩，充分调动了员工的积极性和创造性。（周伟才）