国网冀北迁安市供电公司召开"标准化供电所"建设现场推进会

电力18讯：    7月3日，国网冀北迁安市供电公司在野鸡坨供电所召开"标准化供电所"建设现场推进会，公司负责人、主管领导、机关部室主任和供电所长共40多人参加了会议。
    在观摩完野鸡坨供电所软硬件设施并听取相关创建情况汇报后，该公司负责人指出，为认真贯彻落实国网公司、冀北公司和市公司加强标准化供电所建设的工作部署，结合公司供电所管理实际，本着"抓两头，带中间"的工作原则，先期在野鸡坨和大五里两个供电所进行了试点。经过三个月的努力创建，试点供电所在严格按照规定动作狠抓各项基础设施建设和资料系统规范的同时，结合自身特点，推出了具有迁安特色的基层供电所"易细管理工作法"，其创建经验应在公司各供电所推广。同时，公司要进一步对"易细管理工作法"进行再挖掘、再深化、再提炼、再升华，使其真正成为公司标准化供电所建设的靓丽品牌。
    为切实加大"标准化供电所"建设力度，确保年内20个供电所全部达到创建标准，公司负责人要求各供电所要迅速行动起来，并以此为契机，高度认识标准化供电所建设的重要意义，扎扎实实把国网公司这个"细胞工程"抓实抓好，抓出成效。
　　一是要提高认识，加强领导。实施供电所标准化建设，是贯彻国网公司、冀北公司县级供电企业管理提升要求，推动农电工作再上新台阶的具体举措，是促进公司夺标晋位、更好地服务于新农村建设的重要保证。公司各部门要把此项工作列入各所一把手工程，亲自抓、抓常态、抓长期，全面夯实供电所生产、营销和服务基础，确保创建一役达标。
　　二是丰富手段，创新方法。要广泛组织开展专业竞赛、岗位练兵、技术比武等活动，提高员工技能水平；积极探索加强和改进班组建设的新途径、新方法，在班组管理理念、管理方法、管理模式、管理手段上有新突破，充分利用现代信息技术，提高班组管理效率，推动班组管理的现代化和信息化。
　　三是加强培训，提高素质。在供电所建设中，要高度重视员工队伍建设，加强班组员工培训工作，拓展员工职业发展通道；开展员工能力评价及能力差距分析，明确能力提升目标，准确把握员工培训的真实需求，科学制定培训计划，不断满足班组和公司发展需要。
　　四是注重实效，扎实推进。供电所标准化建设工作时间紧，任务重，各单位干部职工要统一思想，确保供电所标准化建设有力、有序、有效推进,要通力协调，坚持"自上而下"与"自下而上"的有机结合，认真倾听员工的意见和建议，调动员工的参与热情，在工作中不断完善业已形成的"易细管理工作法"典型经验，使其在更高层面得到广泛推广应用。（郭雅卓  张新晨）