年中盘点找差添举措--―明珠公司召开十届五次职代会暨2013年年中工作
2013-08-11 18:04:12 来源:陈海蓉
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电力18讯:
8月2日,明珠公司在五楼会议室召开十届五次职代会暨2013年年中工作会。明珠公司领导、总经理助理、全体中层干部、职工代表等共计150余人参会。明珠公司党委书记陈本勋主持会议。
会议旨在认真贯彻落实省公司、遂宁供电公司年中工作会议精神,总结上半年工作,分析目前形势,动员全司干部员工统一思想,坚定信心,主动作为,扎实工作,确保全面完成年度“12110”工作目标,为建设省公司一流县供电企业努力奋斗。
会议传达了省公司、遂宁供电公司2013年年中工作会精神;听取审议明珠公司总经理丁华作的题为《砥砺奋进 攻坚克难 为全面完成年度工作目标而努力》的年中工作报告。上半年,公司完成发电量21326.74万千瓦时,同比减少1794.44万千瓦时,降低7.76%;完成售电量63442.59万千瓦时,同比增加9516.35万千瓦时,增长17.65%;实现营业收入33244.80万元,同比增加4095.80万元,增长14.05%;实现利润总额1664.48万元,同比增加969.33万元,增长139.44%;公司继续保持安全平稳发展态势,截止8月1日,已实现连续安全运行3081天;未发生影响和损害企业形象的重大服务事件。报告从安全风险长期存在、经营形势较为困难、电网建设任重道远、基础管理需要夯实、和谐稳定压力增大5个方面深刻剖析了明珠公司当前生产经营工作中存在的困难和问题,要求全司干部员工在半年的工作中要砥砺奋进,攻坚克难,从以下七个方面着手,全力确保“12110”年度工作目的实现。一要狠抓增供扩销,确保经营目标完成;二要狠抓安全管理,确保安全形势稳定;三要狠抓生产管理,确保电力可靠供应;四要狠抓电网建设,筑牢明珠公司发展基础;五要加强内部管理,提升企业综合效益;六要加强市场拓展,增加非电产业盈利;七要抓好党建、精神文明建设,努力构建和谐企业。
会上,人资部、财务部、客户服务中心、运维检修部、金电公司、运检中心、天仙供电所等职能部门和基层单位简要汇报了上半年工作开展情况,对存在的问题进行了深刻剖析,对如何做好下半年工作提出了具体措施。
遂宁公司副总经理、明珠公司董事长陈继辉作重要讲话。他对明珠公司上半年工作给予了充分肯定,提出了“强管理、增效益、储人才、创一流”的工作目标,分析了明珠公司目前的经营形势,对当前和今后的工作提出了要求:一要抓安全。在迎峰度夏的关键时期,要继续绷紧安全弦,确保在农电安全、基建安全、生产安全方面不出纰漏;二要抓结合。公司要做好与国网公司、省公司工作的对接和融合,要做到“公转”不“自转”;三要抓落实。基层干部员工要强化执行力,确保工作落到实处;四要抓规范。要严格遵守上级公司的要求,不碰红线,不越雷池,有效规避风险;五要抓稳定。公司领导班子要摸清职工实情,畅通诉求渠道,正确决策;各级干部要把工作做细做实,不断提高工作水平;职工代表要发挥桥梁纽带作用,多倾听和反馈职工意见;广大员工要弘扬正能量,学会感恩企业、感恩社会。
会议还听取审议2013年年中厂务公开报告;《劳动管理办法》、《员工休假管理暂行办法》修订的说明等。会议分四组对2013年年中总经理工作报告、厂务公开报告以及《劳动管理办法》、《员工休假管理暂行办法》修订说明等进行了讨论。生产系统、经营系统、多经党群系统、发电厂等代表团紧紧围绕各自单位和本职岗位工作踊跃发言;丁华、陈本勋分别到各组进行巡查指导,耐心解答与会人员提出的问题。各代表团向主席团反馈讨论意见,各组参会领导作问题答复。职工代表对2013年年中总经理工作报告、厂务公开报告,职代会决议等进行了表决。
陈本勋作会议总结讲话。一是明珠公司各单位、部门要通过多种形式,认真领会贯彻落实会议精神;二是突出抓好迎峰度夏、增供扩销、发电生产、电网建设等当前重点工作;三是融入中心,深入抓好四好”班子建设、干部队伍建设、党员教育、党风廉政建设、作风建设等工作。(陈海蓉)
会议旨在认真贯彻落实省公司、遂宁供电公司年中工作会议精神,总结上半年工作,分析目前形势,动员全司干部员工统一思想,坚定信心,主动作为,扎实工作,确保全面完成年度“12110”工作目标,为建设省公司一流县供电企业努力奋斗。
会议传达了省公司、遂宁供电公司2013年年中工作会精神;听取审议明珠公司总经理丁华作的题为《砥砺奋进 攻坚克难 为全面完成年度工作目标而努力》的年中工作报告。上半年,公司完成发电量21326.74万千瓦时,同比减少1794.44万千瓦时,降低7.76%;完成售电量63442.59万千瓦时,同比增加9516.35万千瓦时,增长17.65%;实现营业收入33244.80万元,同比增加4095.80万元,增长14.05%;实现利润总额1664.48万元,同比增加969.33万元,增长139.44%;公司继续保持安全平稳发展态势,截止8月1日,已实现连续安全运行3081天;未发生影响和损害企业形象的重大服务事件。报告从安全风险长期存在、经营形势较为困难、电网建设任重道远、基础管理需要夯实、和谐稳定压力增大5个方面深刻剖析了明珠公司当前生产经营工作中存在的困难和问题,要求全司干部员工在半年的工作中要砥砺奋进,攻坚克难,从以下七个方面着手,全力确保“12110”年度工作目的实现。一要狠抓增供扩销,确保经营目标完成;二要狠抓安全管理,确保安全形势稳定;三要狠抓生产管理,确保电力可靠供应;四要狠抓电网建设,筑牢明珠公司发展基础;五要加强内部管理,提升企业综合效益;六要加强市场拓展,增加非电产业盈利;七要抓好党建、精神文明建设,努力构建和谐企业。
会上,人资部、财务部、客户服务中心、运维检修部、金电公司、运检中心、天仙供电所等职能部门和基层单位简要汇报了上半年工作开展情况,对存在的问题进行了深刻剖析,对如何做好下半年工作提出了具体措施。
遂宁公司副总经理、明珠公司董事长陈继辉作重要讲话。他对明珠公司上半年工作给予了充分肯定,提出了“强管理、增效益、储人才、创一流”的工作目标,分析了明珠公司目前的经营形势,对当前和今后的工作提出了要求:一要抓安全。在迎峰度夏的关键时期,要继续绷紧安全弦,确保在农电安全、基建安全、生产安全方面不出纰漏;二要抓结合。公司要做好与国网公司、省公司工作的对接和融合,要做到“公转”不“自转”;三要抓落实。基层干部员工要强化执行力,确保工作落到实处;四要抓规范。要严格遵守上级公司的要求,不碰红线,不越雷池,有效规避风险;五要抓稳定。公司领导班子要摸清职工实情,畅通诉求渠道,正确决策;各级干部要把工作做细做实,不断提高工作水平;职工代表要发挥桥梁纽带作用,多倾听和反馈职工意见;广大员工要弘扬正能量,学会感恩企业、感恩社会。
会议还听取审议2013年年中厂务公开报告;《劳动管理办法》、《员工休假管理暂行办法》修订的说明等。会议分四组对2013年年中总经理工作报告、厂务公开报告以及《劳动管理办法》、《员工休假管理暂行办法》修订说明等进行了讨论。生产系统、经营系统、多经党群系统、发电厂等代表团紧紧围绕各自单位和本职岗位工作踊跃发言;丁华、陈本勋分别到各组进行巡查指导,耐心解答与会人员提出的问题。各代表团向主席团反馈讨论意见,各组参会领导作问题答复。职工代表对2013年年中总经理工作报告、厂务公开报告,职代会决议等进行了表决。
陈本勋作会议总结讲话。一是明珠公司各单位、部门要通过多种形式,认真领会贯彻落实会议精神;二是突出抓好迎峰度夏、增供扩销、发电生产、电网建设等当前重点工作;三是融入中心,深入抓好四好”班子建设、干部队伍建设、党员教育、党风廉政建设、作风建设等工作。(陈海蓉)
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