都匀市郊局 "工作计划小黑板"强化执行力
2013-08-15 12:16:11 来源:唐媛圆
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电力18讯: 本网讯(唐媛圆):"用兵之道,以计为首",为进一步加强工作计划管理,确保各项工作有效落实,近期,都匀市郊供电局制作工作计划/今日工作安排"小黑板",强化各部门对工作计划的执行力,提升基础管理水平。
该局工作计划"小黑板"共分为月、周工作计划及今日工作安排三个版块,其作用是规范、提高各部门工作效率和执行力。在"小黑板"上,该局一是要求各部门根据年度工作计划和进度指标分解出具可行性的月计划、周计划,二是要求部门员工结合自己的岗位职责将周计划以统一的表格模式细化到日计划,并提出工作目标、工作量、风险评估、安全措施等内容,例如在日计划表格中,要求供电所要对抄表、砍青、安装电能表等具体的工作进行数量描述,以做到工作任务具体、明晰。该局各部门按照"月计划,周分解、日安排"的原则,分门别类将纸质表格张贴在"小黑板"上,这种以醒目、规范的计划管理模式,一方面减少了工作盲目性,另一方面对提升队伍执行力起到了推进作用。
截止到目前,该局向各部门发放工作计划"小黑板"16块。此外,在工作计划管理工作中,该局还采取部门检查、绩效管理部门不定期抽查及领导巡查等多元化检查方式,来抓好部门对工作计划落实,加强绩效考核管理。
该局工作计划"小黑板"共分为月、周工作计划及今日工作安排三个版块,其作用是规范、提高各部门工作效率和执行力。在"小黑板"上,该局一是要求各部门根据年度工作计划和进度指标分解出具可行性的月计划、周计划,二是要求部门员工结合自己的岗位职责将周计划以统一的表格模式细化到日计划,并提出工作目标、工作量、风险评估、安全措施等内容,例如在日计划表格中,要求供电所要对抄表、砍青、安装电能表等具体的工作进行数量描述,以做到工作任务具体、明晰。该局各部门按照"月计划,周分解、日安排"的原则,分门别类将纸质表格张贴在"小黑板"上,这种以醒目、规范的计划管理模式,一方面减少了工作盲目性,另一方面对提升队伍执行力起到了推进作用。
截止到目前,该局向各部门发放工作计划"小黑板"16块。此外,在工作计划管理工作中,该局还采取部门检查、绩效管理部门不定期抽查及领导巡查等多元化检查方式,来抓好部门对工作计划落实,加强绩效考核管理。
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