遵化公司：协调联动 强力推进县供电企业管理提升工程

电力18讯：    5月24日，遵化市电力公司召开专题工作会议，迅速落实唐山供电公司县供电企业管理提升工程会议精神，安排部署管理提升工程具体工作，该公司领导班子成员和中层以上负责人参加会议。
　　会上该公司经理曹轶洋传达了唐山供电公司会议精神，学习了《唐山供电公司县供电企业管理提升工程实施方案》，重点解读了县供电企业管理提升工程专业、专项指标和指标定义，并对管理提升工程指标、重点工作安排、分专业方案编制等工作进行任务分解，责任到人。为确保提升工程如期完成，该公司负责人提出三点要求：一是建立协调联动机制。各单位负责人要高度重视，加强专业间的联系和沟通，深化部门间的协同，齐抓共管，共同努力和推进县供电企业管理的有效提升。二是强化责任落实。要认真对照《工程实施方案》，明确目标，查找差距、细化措施、落实责任，加强关键环节和重点专业领域的管控，认真完成诊断分析、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段，13个方面的79项指标工作。三是突出亮点和特色。各职能部门要发挥专业管理优势，全面在查找公司基础管理、人财物管理、安全管理、电网建设、供电质量、三个建设、依法治企等方面的突出问题和管理短板。同时，要在定期开展诊断和综合治理工作的基础上，总结经验，挖掘亮点，充分做到规定动作不走样，自选动作有创新。（温英）