武隆供电:民主推荐中层后备干部
2013-06-03 09:03:58 来源:冉小伟
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电力18讯: 5月29日,国网重庆武隆供电公司各党支部召开中层后备干部推进会,结合"三集五大"体系建设,发挥集体智慧,公开、公正、公平选拔后备干部。
该公司制定了《中层后备干部选拔管理办法》,对后备中层干部的条件和资格、数量和结构作了明确规定,同时对中层干部的选拔、培养、管理、使用作了明确要求。程序包括民主推荐、个别谈话、调查核实等步骤。采取支部推荐得票多少进行排列,由考察组在征求公司党委意见后,确定名单作为后备干部考察对象。考察组将围绕这些后备对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考察,在向公司党委反馈考察意见后,再将这些名单列入后备干部人才库。
同时,对德才兼备、实绩突出、群众公认的中层后备干部,要根据工作需要适时提拔使用。对中层后备干部实行动态管理,根据自身情况和培养意图,实行岗位交流、多岗位锻炼。此外,每年重新组织一次中层后备干部的确定工作,对不合格的中层后备干部免去其资格,真正把素质高、条件好、能力强的人推荐出来,为实现企业发展目标提供强有力的组织保证。(冉小伟)
联系人:冉小伟
该公司制定了《中层后备干部选拔管理办法》,对后备中层干部的条件和资格、数量和结构作了明确规定,同时对中层干部的选拔、培养、管理、使用作了明确要求。程序包括民主推荐、个别谈话、调查核实等步骤。采取支部推荐得票多少进行排列,由考察组在征求公司党委意见后,确定名单作为后备干部考察对象。考察组将围绕这些后备对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考察,在向公司党委反馈考察意见后,再将这些名单列入后备干部人才库。
同时,对德才兼备、实绩突出、群众公认的中层后备干部,要根据工作需要适时提拔使用。对中层后备干部实行动态管理,根据自身情况和培养意图,实行岗位交流、多岗位锻炼。此外,每年重新组织一次中层后备干部的确定工作,对不合格的中层后备干部免去其资格,真正把素质高、条件好、能力强的人推荐出来,为实现企业发展目标提供强有力的组织保证。(冉小伟)
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