陈强对蓬溪公司营销精益管理工作给予高度评价

电力18讯：    “蓬溪公司在营销精益化管理中出实招，实干实绩，求真务实，还原了营销基础数据的真实性，应该值得肯定和高度发扬”，这是遂宁公司总经理陈强在听了蓬溪公司营销精益化管理阶段成果汇报后给予的高度评价。
　　5月13日，遂宁公司总经理陈强、副总经理陈继辉、顾问黎建新带领营销农电部、财务部、办公室一行对蓬溪公司1-4月营销精益管理工作进行了调研。
　　今年以来，蓬溪公司严格按照营销工作“三电一线”管理要求，深入开展“反窃电和违约用电、客户力调电费及无功补偿装置检查、客户计量装置检查”三个专项行动，强化电价政策刚性执行，采取纠正排查电价执行情况，全面规范电价电费；保证基本电费足额收取；对50kVA和50kW以上的商业和非居民客户执行丰枯峰谷电价浮动；加强计量装置管理，减少跑、冒、滴、漏；执行无功考核和足额收取变损等措施开展营销精益化管理，前两个阶段为公司增效明显，切实维护好公司的经营效益。
　　陈继辉副总经理对蓬溪公司主动作为，围绕遂宁公司营销工作部署，紧抓电价电费主弦律，开展营销精益化管理给予了肯定。他希望蓬溪公司认真做好深度分析，从政策层面、用电结构的变化和自身管理中寻找亮点，继续抓好增供扩销和管理基础工作，确保管理工作常态化。
　　陈强总经理充分肯定了蓬溪公司在营销精益化管理中取得的成效，他认为：汇报的数据是真实、可信的，还原了营销管理基础数据的真实性，蓬溪公司营销精益化管理中措施具体、内容全面，在电费电价管理中是动了真格的，特别是拉网式排查中“7查”内容涵盖了所有营销业务，供电所权限上收非常必要，既注重系统思考，更有利于建立约束和激励并重的管理机制。
　　陈强希望蓬溪公司进一步提炼和深化精益化管理工作成效，抓好后期两个阶段的工作，在抓电价执行中出实招，在电价清理上下狠功夫，建立自查自纠的防火墙，达到意见统一、意识提高的目的，同时作好经验推广的准备。
　　与会顾问黎建新和营销农电部、财务部对蓬溪公司营销精益化管理工作给予了肯定，并对今后工作提出了意见和建议。（赵琼）