金昌供电公司"三区"措施力促运维效率

电力18讯：    本网讯  5月14日，记者获悉，金昌供电公司为有效提升"运维一体化"工作效率，创新管理理念，推行生产承载能力管控措施。
    金昌供电公司严格按照变电运维班生产承载能力进行管控，结合周停电计划，制定工区周生产计划，对变电运维班生产承载能力进行细化控制。按照每日可以同时完成的工作内容（两票执行办理、运维工作及设备巡视）进行统计，确定绿、黄、红三个工作区域。绿区表示当日运维人员充裕（除正常操作外，其余运维人员可从事倒闸操作以外的运维工作）；黄区表示当日无备用操作小组（即当值人员全部从事倒闸操作）；红区则表示当日运维人员紧张（除当值人员外，安排非当值人员加班参与倒闸操作）。该公司要求原则上月度运维工作控制在绿区，不达到黄区，周计划控制在黄区，不达到红区。
    金昌供电公司该项措施的推行，使金昌公司运维工作及人员得到了合理安排，有效提升了运维质量和工作效率。
   

　　作者：张永萍
　　地址：金昌供电公司党群工作部