博尔塔拉电业局以督察督办促工作有效落实
2013-05-17 09:52:23 来源:李继成
A-
A+
电力18讯: 今年以来,博尔塔拉电业局以科学发展观为指导,准确把握工作重点和方向,不断调整工作思路,分析差距和不足,加快工作节奏,提高工作标准。为确保今年各项重点工作按期完成,该局以督察督办推动重点、工作落实,督察督办工作在"责、严、细、敢"四字上下功夫,不断拓展督办工作的广度、深度和力度,推动全局重点工作有效落实。
一是明确一个"责"字,实行责任化管理。按照领导班子工作职责划分明确督察督办的内容、原则、方式和要求,明确责任部门和办结时间。并对在办理期限内的工作任务进行跟踪、督办,真正实现事事有人管、事事有落实、事事有结果形成闭环管理。
二是立足一个"严"字,加大督办力度。"督而不究"不但挫伤督查人员的工作积极性,而且影响到督查工作的效能。该局坚持"应奖则奖,应扣必扣"原则,对督察督办事项推诿塞责、未按时完成承办事项且未履行延期手续者,将对相关部门(单位)或承办人员进行通报批评,督办工作与绩效考核挂钩,督办结果作为各部门年终绩效考核的依据,有力地推动了督办任务完成质量的提升。
三是强化一个"细"字,拓宽督办广度。紧跟全年工作节拍,增强工作计划性和主动性,以"二十四节气表"为抓手细化全年重点工作,明确责任主体和进度要求,定期反馈执行情况。要求各部门、各单位围绕"两会"确定的目标、重要文件、重大决策、重要会议及领导交办的重要事项贯彻落实情况,督查督办工作实行项目化管理,一事一督,一督一报,真正实现督察督办工作的全履盖。
四是着眼一个"敢"字,拓宽督办深度。督察督查工作不是"花拳绣腿"走过场,要敢于触及矛盾,敢于一针见血的指出问题,敢于提出建议。同时该局有效利用各项会议平台,对各部门月度工作计划等完成情况及局长办公会议、专题会议等议定重要事项落实情况进行现场通报,实现了对督办任务的全过程管控。
据悉,5月份该局通过办公自动化系统公示了6项首批督察督办项目。
单位;博尔塔拉电业局
撰稿人:李继成
一是明确一个"责"字,实行责任化管理。按照领导班子工作职责划分明确督察督办的内容、原则、方式和要求,明确责任部门和办结时间。并对在办理期限内的工作任务进行跟踪、督办,真正实现事事有人管、事事有落实、事事有结果形成闭环管理。
二是立足一个"严"字,加大督办力度。"督而不究"不但挫伤督查人员的工作积极性,而且影响到督查工作的效能。该局坚持"应奖则奖,应扣必扣"原则,对督察督办事项推诿塞责、未按时完成承办事项且未履行延期手续者,将对相关部门(单位)或承办人员进行通报批评,督办工作与绩效考核挂钩,督办结果作为各部门年终绩效考核的依据,有力地推动了督办任务完成质量的提升。
三是强化一个"细"字,拓宽督办广度。紧跟全年工作节拍,增强工作计划性和主动性,以"二十四节气表"为抓手细化全年重点工作,明确责任主体和进度要求,定期反馈执行情况。要求各部门、各单位围绕"两会"确定的目标、重要文件、重大决策、重要会议及领导交办的重要事项贯彻落实情况,督查督办工作实行项目化管理,一事一督,一督一报,真正实现督察督办工作的全履盖。
四是着眼一个"敢"字,拓宽督办深度。督察督查工作不是"花拳绣腿"走过场,要敢于触及矛盾,敢于一针见血的指出问题,敢于提出建议。同时该局有效利用各项会议平台,对各部门月度工作计划等完成情况及局长办公会议、专题会议等议定重要事项落实情况进行现场通报,实现了对督办任务的全过程管控。
据悉,5月份该局通过办公自动化系统公示了6项首批督察督办项目。
单位;博尔塔拉电业局
撰稿人:李继成
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息