庆元局创建督查体系完善指标管理

2013-05-21 09:06:03 来源：秦耀文

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电力18讯：为进一步强化指标管理，庆元局围绕业绩考核、同业对标、绩效考核等内容制定年度重点工作细化实施方案和各部门年度重要工作任务细化表、跟踪表，深层次梳理各项指标，对全局114项重点工作和273项业务指标进行细化分解，明晰业务流向，落实指标责任，每月编制工作简报、分析专报对全局工作进行督查通报，及时分析指标管理存在的问题和工作不足并提出改善措施，形成责任、稽查、考核三大指标管控机制，有效确保全局指标完成良好、省、市系统排名靠前。（秦耀文）
　　