涡阳供电公司启动企业管理提升工程
2013-05-01 23:21:19 来源:娄延旭
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电力18讯: 4月27日,安徽涡阳供电公司召开专题会议,正式启动县供电企业管理提升工程。计划利用2年左右的时间,通过实施县供电企业管理提升工程,全面建成覆盖县供电公司全业务、全流程的标准体系,建立健全县供电企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制,加强关键环节和重点业务管控,促进县公司管理水平整体提升,确保在2014年年底前实现县公司规范化管理。
会议从工作目标、重点工作、实施步骤、保障措施、工作要求等几个方面对本次活动的有效开展进行了全方位的安排和布置。将县供电企业管理提升工程分为工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段,明确了基础管理、人力资源管理、财务管理、三个建设、依法治企等13个专业领域的考核要求及评分细则。
会议要求,各单位要高度重视开展县供电公司管理提升工程,将此项工作作为当前农电工作的重要抓手,精心组织、迅速行动,务求实效;公司各部门、各单位要把当前开展的各类专项活动,与实施县供电公司管理提升工程紧密结合,确保目标同向、指标同量、任务同质;要围绕省市公司确定的总体工作目标,及时有效制定出公司管理提升评价标准和办法,并严格责任落实、加强监督指导,确保管理提升过年过程按照节点进度扎实推进;要充分利用提升工作,对既往工作进行回顾梳理,对现有管理过程进行诊断分析和综合治理,建立长效机制,实现县供电企业管理水平新跨越。
(娄延旭)
单位:安徽涡阳供电公司办公室
会议从工作目标、重点工作、实施步骤、保障措施、工作要求等几个方面对本次活动的有效开展进行了全方位的安排和布置。将县供电企业管理提升工程分为工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段,明确了基础管理、人力资源管理、财务管理、三个建设、依法治企等13个专业领域的考核要求及评分细则。
会议要求,各单位要高度重视开展县供电公司管理提升工程,将此项工作作为当前农电工作的重要抓手,精心组织、迅速行动,务求实效;公司各部门、各单位要把当前开展的各类专项活动,与实施县供电公司管理提升工程紧密结合,确保目标同向、指标同量、任务同质;要围绕省市公司确定的总体工作目标,及时有效制定出公司管理提升评价标准和办法,并严格责任落实、加强监督指导,确保管理提升过年过程按照节点进度扎实推进;要充分利用提升工作,对既往工作进行回顾梳理,对现有管理过程进行诊断分析和综合治理,建立长效机制,实现县供电企业管理水平新跨越。
(娄延旭)
单位:安徽涡阳供电公司办公室
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