供电所监委会主任要当好"五员"

电力18讯：    随着协同监督工作机制向农村供电所的延伸，各供电所监督委员会应运而生。如何找准角色定位是摆在供电所监委会主任面前的首要课题。笔者认为，供电所监委会主任关键是要当好"五大员"。
　　一是当好情报员。供电所监委会主任要怀着朴素的感情亲近农电员工，经常与农电员工促膝谈心，了解他们的所思、所需和所盼，第一时间掌控农电员工的思想动态。供电所监委会主任要乐意当普通农电员工的知心朋友，让他们把真话、实话和心里话讲出来，获得原汁原味的民情信息。
　　二是当好联络员。供电所监委会是干群联动的"连心桥"。供电所监委会主任要积极宣贯农电发展的形势任务，准确解读上级政策，及时传递上级"声音"。同时，监委会主任要与供电所负责人建立起良好的互信、互动关系，如实反映农电员工的想法、心声和关注的热点问题。此外，供电所监委会主任要与上一级监委会常态化沟通，及时报告供电所存在的矛盾、问题和农电员工的诉求。
    三是当好调解员。供电所监委会主任是广大农电员工信赖的"老娘舅"。当农电员工之间发生纠纷或农电员工与所领导之间产生误会、隔阂时，供电所监委会主任要凭着自己的威信主持公道，耐心说服，细致疏导，晓之以理，动之以情，让矛盾纠纷化解在"和风细雨"中。
    四是当好参议员。监委会主任要正常列席供电所各类例会，掌握供电所重点工作进展情况和存在的困难，对供电所管理活动和所领导履职情况进行质询，参与供电所管理决策，对安全生产、依法治企和营销服务等工作提出指导性意见，当好供电所负责人的参谋和顾问。
    五是当好纪检员。供电所监委会主任要充分发挥所里"纪委书记"的作用，对所重点岗位人员的廉洁从业、员工作风建设、人财物规范化管理、所务公开等情况进行全方位、全过程监督，及时纠正不规范行为。最为重要的是，供电所监委会主任要当"治病于未发之前"的"良医"，对苗头性问题要早发现、早提醒，做到未雨绸缪、防患于未然。（李刚）
   
   
通联：江苏省大丰市供电公司农电公司  李刚