郑州供电公司 科学调配 提升资源集约化水平

电力18讯：    5月6日，郑州供电公司结合工作实际及特点，在深化物资集约化管理的同时，加大成本控制，狠抓内部挖潜，实现资源的科学调配和高效利用，进一步加强库存物资管理水平，充分发挥最大效能。
    据了解，该公司明确了要针对在物资需求、供应计划管理、仓储管理、库存物资利用、废旧物资管理、库存物资利用责任追究六个方面进行有效监察。强调要健全和完善相关制度流程，加强与供应商定期沟通，确保物资供应处于可控、在控状态；加强采购计划统筹管控，适时启用ERP平衡利库功能，严格执行物资需求“先利库、后采购”工作机制，强化标准化、信息化应用，提高物资计划的及时性、准确性、全面性、合规性。统一汇集物资需求、签约履约、仓储配送、质量管控、供应商管理等信息，全面掌控物资资源，实现需求和供给的有效衔接；
    加强废旧物资的审批、回收和保管工作。从物资需求计划上报源头着手，到物资报废进行全过程监督检查，强化库存物资效益的风险管控。在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益，以对物资的科学调配来全面提高公司的资源集约化水平。
(柴进峰 王浩栋）