泗洪供电公司五措并举推进班组建设工作

电力18讯：    4月19日下午，泗洪县供电公司组织召开全体中层管理人员、班组建设专职和班组长会议，采取五项举措推进班组建设工作。
　　一是要开阔眼界、开拓思维，加强班组间的同业对标，专业相同或相近的班组，既要在生产、管理、服务诸环节开展竞争，也要在管理方法和班组文化方面加强学习、相互借鉴；二是要善于总结、提炼班组建设和管理的各项成果，形成典型经验，加以发扬光大，抛弃那些不适应当前班组管理的滞后方式和理念，认真审视习惯做法和经验对班组的有利面与不利面，取长补短、博采众长；三是要发挥岗位作业流程手册、班组建设标准、实施细则等规章制度在生产和服务过程中的基础性作用，充分调动员工工作积极性；四是要加强学习型班组建设，积极营造浓厚的班组学习气氛，以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞员工，五是要坚持典型引路，以同业对标、管理标准化等方式为手段，将班组长的管理能力、操作技能由点及面推广到公司所有班组，充分发挥班组长的核心作用。（董超 其海）
　　通联：泗洪县供电公司党群工作部