浚县供电公司“末位淘汰”激发正能量
2013-04-25 08:55:17 来源:闫利霞
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电力18讯: “以后更要严格要求自己,如果被末位淘汰可丢人了!”“我的目标是争当A级员工,要加倍努力……” 4月18日,浚县供电有限责任公司《“四级联动”排序末位淘汰工作管理办法》实施后,在广大干部员工中迅速引起了热议,并激发了大家认真、高效工作的正能量。
据了解,“四级联动”排序末位淘汰工作管理办法是浚县公司根据省公司全员绩效管理实施细则,结合公司实际制订的一项新的管理办法。“四级联动”是指领导班子成员、管理部门负责人、班组长和一般员工每季度签定相应的绩效合约书,并逐级对完成情况进行考核打分。其中,领导班子成员的得分与分管部室、供电所的考核成绩挂钩,结果汇总后送达市公司主要领导;管理部门负责人的考核结合部门工作目标完成情况进行打分,对连续两个季度得分最后一名的,降职使用或待岗;班组长和一般员工的考核得分,年度排序后划分为四个等级,对连续3年被评为A级的员工给予奖励,对连续2年评为D级的员工,待岗培训或调整工作岗位。(闫利霞)
据了解,“四级联动”排序末位淘汰工作管理办法是浚县公司根据省公司全员绩效管理实施细则,结合公司实际制订的一项新的管理办法。“四级联动”是指领导班子成员、管理部门负责人、班组长和一般员工每季度签定相应的绩效合约书,并逐级对完成情况进行考核打分。其中,领导班子成员的得分与分管部室、供电所的考核成绩挂钩,结果汇总后送达市公司主要领导;管理部门负责人的考核结合部门工作目标完成情况进行打分,对连续两个季度得分最后一名的,降职使用或待岗;班组长和一般员工的考核得分,年度排序后划分为四个等级,对连续3年被评为A级的员工给予奖励,对连续2年评为D级的员工,待岗培训或调整工作岗位。(闫利霞)
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