湖口供电:预付费计量装置助推电费“双结零”
2010-01-04 15:33:43 来源:周利华
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电力18讯: 12月28日,江西九江供电公司给湖口县供电公司发来贺电,祝贺湖口公司提前完成了年度电费回收工作目标,为该公司电费“双结零”划上了一个完美的句号。至此,该公司连续四年实现当年电费100%。
近年来,随着湖口县金砂湾工业园的崛起,该公司供电量也每年以2000万千瓦时以上的速度在递增,电费收回压力日渐增大,为了确保电费颗粒归仓,公司加大对营销新技术、新设备及信息化建设的资金投入,不断创新营销管理模式,丰富和完善电费回收手段,从2006年开始,有步骤地对辖区内的计量装置进行改造,对专变实行安装预付费计量装置,保证了工业用户和个体大宗用户电费的可控、能控和在控,有效地规避了电费风险,为电费“双结零”打下了坚实的基础。
“三千”精神换来客户理解与支持
福建客商林老板在湖口县办红砖厂已有十五个年头了,当年推广预付费计量装置时,他第一个站起来反对,并联络7名在湖口办砖厂的福建人向县、市有关部门投诉,组织大家集体上访,在当时引起了不小的轰动。现如今,每说起当年的安装预付费计量装置的事时,林老板感慨地说,电是商品,先交钱后用电,天经地义。如今预付费计量装置安装了四年了,对咱厂没有产生不利因素,反而换来的是更优质的供电服务和资金规划的使用,还避免了每月底结电费不清停电带来的经济损失。
当年,湖口公司顶住来自各方面的压力,面对众多客户的不理解和抵制,一方面寻求地方政府部门的支持和理解,与客户进行协商,宣传有关电力法律法规。另一方面,实行班子成员包片,所长包台区责任责任制,大家发扬“三千”精神(千方百计、千言万言、千辛万苦),公司各级领导亲自登门做工作,一次不行,两次再来,直到把客户思想工作做通。广大员工也积极参与到其中,主动联系自己的亲朋好友的企业,率先安装预付费计量装置,给外来企业起示范作用。同时得到了县政府的大力支持,明文规定县、乡所属企业一律安装预付费计量装置。2006年当年,该公司改造安装专变台区预付费计量装置78%,当年新架设的专变预付费计量装置安装率达100%。截止2009年12月底,辖区内180多台专变全部安装了预付费计量装置。
换位思考,真心实意当好“电保姆”
“我们要换位思考,客户一时不理解,不配合,我们要予理解。毕竟多年来都是先用电后交费,一下子要让客户思想发生变化,难度较大。因此我们大家要把思想工作做得更细、更实、更耐心,真心实意当好‘电保姆’,使客户从不理解到理解,从不支持到支持产生质的转变。”该公司经理夏早贵2006年在全面实施预付费计量装置动员大会上的讲话仍在耳边。湖口公司正是这样说的,也是这样做的。考虑到老客户流动资金周转困难,思想上一下子转不过弯来,公司就用自己良好信誉,联系好几家预付费计量装置生产厂家,采取先试用,后分期分批付款,最大限度地降低因安装预付费计量装置给客户带来经济负担,减少了客户的抵触情绪。同时进一步加强软硬件建设,促进优质服务全面升级。15个营业窗口,每天实行24小时续费服务,只有客户需要,随到随办。增加自助缴费终端,由引导员为客户现场演示操作网络缴费、银行卡划拨电费等流程,方便客户续费。开通手机短信服务平台,当客户预存电费达到一定数额时,温馨提醒客户,防止欠费停电,影响生产。同时,抄表人员加强对预付费电能表的运行管理,定期与不定期进行检查巡视,发现故障与问题及时处理,保证预付费计量装置的可靠正常运行。
单位:江西省湖口县供电公司
近年来,随着湖口县金砂湾工业园的崛起,该公司供电量也每年以2000万千瓦时以上的速度在递增,电费收回压力日渐增大,为了确保电费颗粒归仓,公司加大对营销新技术、新设备及信息化建设的资金投入,不断创新营销管理模式,丰富和完善电费回收手段,从2006年开始,有步骤地对辖区内的计量装置进行改造,对专变实行安装预付费计量装置,保证了工业用户和个体大宗用户电费的可控、能控和在控,有效地规避了电费风险,为电费“双结零”打下了坚实的基础。
“三千”精神换来客户理解与支持
福建客商林老板在湖口县办红砖厂已有十五个年头了,当年推广预付费计量装置时,他第一个站起来反对,并联络7名在湖口办砖厂的福建人向县、市有关部门投诉,组织大家集体上访,在当时引起了不小的轰动。现如今,每说起当年的安装预付费计量装置的事时,林老板感慨地说,电是商品,先交钱后用电,天经地义。如今预付费计量装置安装了四年了,对咱厂没有产生不利因素,反而换来的是更优质的供电服务和资金规划的使用,还避免了每月底结电费不清停电带来的经济损失。
当年,湖口公司顶住来自各方面的压力,面对众多客户的不理解和抵制,一方面寻求地方政府部门的支持和理解,与客户进行协商,宣传有关电力法律法规。另一方面,实行班子成员包片,所长包台区责任责任制,大家发扬“三千”精神(千方百计、千言万言、千辛万苦),公司各级领导亲自登门做工作,一次不行,两次再来,直到把客户思想工作做通。广大员工也积极参与到其中,主动联系自己的亲朋好友的企业,率先安装预付费计量装置,给外来企业起示范作用。同时得到了县政府的大力支持,明文规定县、乡所属企业一律安装预付费计量装置。2006年当年,该公司改造安装专变台区预付费计量装置78%,当年新架设的专变预付费计量装置安装率达100%。截止2009年12月底,辖区内180多台专变全部安装了预付费计量装置。
换位思考,真心实意当好“电保姆”
“我们要换位思考,客户一时不理解,不配合,我们要予理解。毕竟多年来都是先用电后交费,一下子要让客户思想发生变化,难度较大。因此我们大家要把思想工作做得更细、更实、更耐心,真心实意当好‘电保姆’,使客户从不理解到理解,从不支持到支持产生质的转变。”该公司经理夏早贵2006年在全面实施预付费计量装置动员大会上的讲话仍在耳边。湖口公司正是这样说的,也是这样做的。考虑到老客户流动资金周转困难,思想上一下子转不过弯来,公司就用自己良好信誉,联系好几家预付费计量装置生产厂家,采取先试用,后分期分批付款,最大限度地降低因安装预付费计量装置给客户带来经济负担,减少了客户的抵触情绪。同时进一步加强软硬件建设,促进优质服务全面升级。15个营业窗口,每天实行24小时续费服务,只有客户需要,随到随办。增加自助缴费终端,由引导员为客户现场演示操作网络缴费、银行卡划拨电费等流程,方便客户续费。开通手机短信服务平台,当客户预存电费达到一定数额时,温馨提醒客户,防止欠费停电,影响生产。同时,抄表人员加强对预付费电能表的运行管理,定期与不定期进行检查巡视,发现故障与问题及时处理,保证预付费计量装置的可靠正常运行。
单位:江西省湖口县供电公司
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