绥江供电公司启动五项基础管理达标工作

电力18讯：    本网讯　云南绥江供电公司按照“两型两化”的战略目标，认真贯彻落实“六个更加注重”的工作方针，为加强公司基础工作，于近日全面启动五项基础管理达标工作。

　　该公司面对经营困难，县城涉及向家坝电站库区淹没搬迁的实际情况，把达标工作的前期重点放在软件建设上。首选从制度建设入手，按照五项基础管理的具体要求，进一步完善、规范制度，梳理查找管理中人、财、物、信息、流程五个要素中存在的薄弱环节，立足于公司的实际，建立健全一套完整适用的制度，不断提高管理能力、管理水平，实现管理到位；二是加大员工培训力度，加速人才培养，不断优化人员配置。

　　公司至开展达标工作以来，注重实效，不能摆花架子，以求真务实的工作态度和作风扎实
开展工作。一是成立了五项基础管理达标领导小组，下设安全管理、节能降耗管理、电压质量和供电可靠性管理、经营管理、营销与优质服务管理五个专业组；二是召开全体职工启动动员大会，统一了思想，明确了目标，形成了全员参与，上下联动密切配合的工作机制。三是先后到水富、鲁甸供电公司兄弟单位学习达标工作经验；四是制定了每周五的达标例会制度。五是制定各阶段任务时间表，并对各部门和专业组进行相应的经济考核。