枣庄供电公司“双赢”战略抢得九成市场

电力18讯：    作者：山东省枣庄供电公司新闻中心 鞠同心

    7年前私自解网的山东锦辉纸业有限公司自备电厂日前“浪子回头”，重新并入枣庄电网运行，这是枣庄供电公司“双赢战略”抢占市场的一个亮点。该公司在巩固提高电力市场中启动“双赢战略”，创造性提出“一事一议”协商、“一厂一制”并网模式，有效遏制了当地自建电网的发展，并成功解决了一批新建和孤网运行电厂的并网问题，大大提高了售电量市场占有率，2006年该公司售电量市场占有率达到了92.68%，经营电量市场占有率达到了94.28%。。
    枣庄作为山东的老煤炭能源基地，淡水资源丰富，交通运输方便，比较适宜小火电的生存发展。至2006年底，枣庄市境内共有地方小火电厂23家。受利益驱动，部分小火电厂有脱网运行或私自直供电的趋势，电力市场形势非常严峻。枣庄供电公司坚持“守土有责”，启动“双赢战略”，按照“一事一议、一厂一制”的方式，灵活运用政策，在扩大市场份额中谋求大电网与地方电厂利益的共赢。他们大力加强业扩报装管理，缩短报装时间，规范优质服务，及时完成各项业扩和用电服务工作，积极采取各项措施增供扩销，抢占市场；加强对小火电的管理，积极向政府有关部门汇报，采取多种方式从各个层面开展工作，坚决遏制小火电脱网运行，尽最大努力促成脱网运行的电厂并入电网，坚决抵制违规侵占电力市场和扰乱电力市场秩序的行为，千方百计提高电力市场占有率。
    在“双赢战略”的运作中，经过主动沟通，他们成功吸引脱网7年运行的锦辉纸业公司自备电厂并网；经过艰苦谈判，就丰源公司通达电厂新扩建机组并网达成共识，签订了并网原则协议；经积极协商，他们与大宗集团公司明确了大宗电厂新建机组的公用性质，有效防止了大宗电厂与枣庄矿业集团联合直供行为倾向。此外，他们还先后开展了瑞达焦化、海化电厂接入系统设计审查和并网谈判工作，促使这些由用电企业新建的电厂均以公用电厂方式接入电网。