咸阳供电局开展班建考评促进工作再上新台阶

电力18讯：    作者：岳小鹏   

　　近日，陕西省咸阳局组织相关人员对各单位的班组建设及教育培训工作进行全面检查考评，查找工作中存在的薄弱的环节，制定改进措施，进一步促进班组建设工作再上新台阶。

    2006年，咸阳局为进一步提升班组综合管理水平，采用“抓两头，促中间”的管理方法，取得了明显效果。今年该局专门设立了班组建设管理专项费用，主要用于全局班组整理完善基础资料、维护基本办公设施、开展班组业务技术培训等。

    一方面不断完善和总结提炼标兵班组的典型经验，大力推广，带动其它班组向标兵班组看齐，形成比学赶帮、你争我赶的工作氛围。另一方面帮助指导一些后进班组对照标兵班组分析差距，制定改进措施，并扎实整改、迎头追赶。通过该办法的实施，规范了生产现场、营业厅和办公室的环境与工作秩序，营造生机勃勃的工作环境，提高工作效率，改进工作作风，深化企业文化建设，也进一步提升职工综合素质和班组综合管理水平。

    此次检查依据《咸阳供电局班组建设管理办法》，《咸阳供电局班组建设考评验收细则》，《咸阳供电局班组基础资料管理规范》等，内容包括安全管理、专业管理、基础管理及现代化管理、教育培训等八大项目。检查过程中，工作人员严肃认真的，坚持标准，实事求是，保证了检查的公正性。据悉，检查结束后，该局还将对工作优异、成绩突出的班组进行表彰奖励。