别让“责任状”成了“纸任状”

电力18讯：    □李旭峰

　　转眼已是２００７，在每个新一年的开始，不少单位都会签订安全责任合同、经营指标合同、党风廉政责任书等各类“责任状”，以保证年内各项工作目标的实现。但真到了年终论英雄的时候，有些“责任状”却常常变了味儿，成为一纸空有其名的“纸任状”。
　　有的在制定“责任状”时有失严谨，要么是目标不合理，架子空而大，内容含糊不清，责任约束力差；要么是“狗尾续貂”，把最基本的工作职责也要立状，既没压力也成不了动力，没有可操作性，使“责任状”失去了原本的严肃性。有的对“责任状”执行情况的监督和考核不到位，“责任状”签完之后便束之高阁，对没有完成目标的，不依“状”必究，“责任状”形同虚设。还有一些“责任状”只谈完成目标后怎么奖，不提完不成怎么罚，成了一纸贪功求赏的“奖励状”。
　　“责任状”本是借鉴“军令状”的一种刚性约束，在制定的时候务必严谨务实、科学合理，防止签订“责任状”成了搞形式、走过场的惯例；在执行的时候必须常态管理，有检查、有监督、有考核、有兑现，真正发挥“责任状”应有的作用，绝不能让“责任状”成了“纸任状”，并堂而皇之地进入档案室。
　　（作者单位：诸城市供电公司）