孝感供电公司:小小QC 成效大大
2007-01-15 16:25:40 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:汪 强
本网讯 近日,从孝感供电公司输电工区传来好消息,该工区器材科QC小组被中国水电质协评为全国电力行业质量信得过班组。
近几年来,孝感供电公司输电工区十分重视开展QC小组活动,始终把QC小组活动作为锻造“文能挥笔,武能登杆”职工队伍的一项重要工作来抓。坚持自愿参与、自由组合、自主选题的原则,先后成立了多个QC小组,并注重加强对QC小组的培训和引导,在QC选题上贴近安全生产实际,在实际应用中具有实效,坚持了QC活动“小、实、活、新”的原则,呈现出三个特点:
一是针对性强。各QC小组紧扣安全维护检修质量控制中的“拦路虎”和班组管理中的“瓶颈”开展课题攻关,并将班组建设、人才培养与培养员工创新意识、提合理化建议相结合,充分体现了群众性、科学性和有效性的特点。
二是参与面广。QC小组成员中既有生产骨干、技术人员,还有管理人员。小组成员通过共同学习,互相切磋,取长补短,既提高了自身素质,又增进了彼此之间的了解和交流,形成了良好的团队协作意识和充满活力的企业文化氛围。
三是成效显著。通过多层次、多类型的QC活动,调动了全体员工参与质量精细化管理的积极性和创造性,切实解决了安全生产过程中的技术难题,为提升线路维护检修水平,提高工区安全生产精细化管理起到了重要的作用。
该工区各QC小组紧紧围绕生产现场和实际工作中存在的问题选择课题,不仅取得了良好效果,而且涌现出了一批勤于钻研、勇于创新的青年人才队伍。他们发布的QC成果屡获大奖,其中《研制带电取销工具》在2003年获湖北省电力公司二等奖、华中电网有限公司一等奖;2006年,QC成果《研制分段拉棒》荣获湖北省电力行业协会QC成果二等奖;
2007年,该工区将结合企业发展目标和班组建设目标,把QC活动紧密结合安全生产、精细化管理、创建学习型企业、创建学习型班组开展工作,做到自主管理、自我约束、自觉学习,创新、创效,并以此作为当前和今后QC小组活动的主导方向。
本网讯 近日,从孝感供电公司输电工区传来好消息,该工区器材科QC小组被中国水电质协评为全国电力行业质量信得过班组。
近几年来,孝感供电公司输电工区十分重视开展QC小组活动,始终把QC小组活动作为锻造“文能挥笔,武能登杆”职工队伍的一项重要工作来抓。坚持自愿参与、自由组合、自主选题的原则,先后成立了多个QC小组,并注重加强对QC小组的培训和引导,在QC选题上贴近安全生产实际,在实际应用中具有实效,坚持了QC活动“小、实、活、新”的原则,呈现出三个特点:
一是针对性强。各QC小组紧扣安全维护检修质量控制中的“拦路虎”和班组管理中的“瓶颈”开展课题攻关,并将班组建设、人才培养与培养员工创新意识、提合理化建议相结合,充分体现了群众性、科学性和有效性的特点。
二是参与面广。QC小组成员中既有生产骨干、技术人员,还有管理人员。小组成员通过共同学习,互相切磋,取长补短,既提高了自身素质,又增进了彼此之间的了解和交流,形成了良好的团队协作意识和充满活力的企业文化氛围。
三是成效显著。通过多层次、多类型的QC活动,调动了全体员工参与质量精细化管理的积极性和创造性,切实解决了安全生产过程中的技术难题,为提升线路维护检修水平,提高工区安全生产精细化管理起到了重要的作用。
该工区各QC小组紧紧围绕生产现场和实际工作中存在的问题选择课题,不仅取得了良好效果,而且涌现出了一批勤于钻研、勇于创新的青年人才队伍。他们发布的QC成果屡获大奖,其中《研制带电取销工具》在2003年获湖北省电力公司二等奖、华中电网有限公司一等奖;2006年,QC成果《研制分段拉棒》荣获湖北省电力行业协会QC成果二等奖;
2007年,该工区将结合企业发展目标和班组建设目标,把QC活动紧密结合安全生产、精细化管理、创建学习型企业、创建学习型班组开展工作,做到自主管理、自我约束、自觉学习,创新、创效,并以此作为当前和今后QC小组活动的主导方向。
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