赤水县公司基础管理工作通过省级达标验收
2007-01-16 10:32:55 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯:1月12日早会上,贵州省赤水电力公司迎来了一个振奋人心的好消息,公司被贵州电网公司正式命名为“2005年度基础管理达标企业”称号,圆满地完成了2006年职代会既定目标。
为全面提高管理水平和综合素质,从2005年上半年起,公司全面开展了南方电网县级供民企业五项基础管理达标工作,并成立了以姚静波经理为组长、赵渊伦副经理为副组长,相关部室、单位负责人为成员的达标领导小组。在2006年达省标这一目标通过了职代会审议后,公司按照这一思路,认真制定达标工作年度计划、任务分解表,层层分解细化,责任落实到人,定期对达标工作进度和质量进行监督检查。2006年在赤水工区遭遇60年不遇的特大干旱天气,水源严重匮缺的情况下,公司依然按照达标的要求挤出200多万元,完成了电压监测仪的增设和更换,加装了无功补偿装置12套,对台区计量装置进行更换和补充,使电压质量得到了很大提高,台区计量、考核更为准确。
公司把达标工作和日常管理有机结合,通过建立健全安全体系,制定并实施节能降耗规划和年度节能降耗计划、定期召开经营分析会,加强电压监测和管理,加大无功补偿,实施停电平衡会制度,规范检修流程,严格按照南方电网二号令依法经营,以切实抓好成本控制为目标,实施全面推行预算管理,在安全生产、成本控制等方面较以往都有明显的提高。公司建立以客户服务为中心的营销管理和优质服务体系,优质服务工作得到了赤水市政府全市通报表彰。
在2007达标工作中,公司将严格按照南方电网“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,团结和凝聚员工,树立大局观念,进一步巩固达标成果,在提高上下功夫,使管理水平再上台阶,更好地服务于新农村建设。(贾朝辉)
为全面提高管理水平和综合素质,从2005年上半年起,公司全面开展了南方电网县级供民企业五项基础管理达标工作,并成立了以姚静波经理为组长、赵渊伦副经理为副组长,相关部室、单位负责人为成员的达标领导小组。在2006年达省标这一目标通过了职代会审议后,公司按照这一思路,认真制定达标工作年度计划、任务分解表,层层分解细化,责任落实到人,定期对达标工作进度和质量进行监督检查。2006年在赤水工区遭遇60年不遇的特大干旱天气,水源严重匮缺的情况下,公司依然按照达标的要求挤出200多万元,完成了电压监测仪的增设和更换,加装了无功补偿装置12套,对台区计量装置进行更换和补充,使电压质量得到了很大提高,台区计量、考核更为准确。
公司把达标工作和日常管理有机结合,通过建立健全安全体系,制定并实施节能降耗规划和年度节能降耗计划、定期召开经营分析会,加强电压监测和管理,加大无功补偿,实施停电平衡会制度,规范检修流程,严格按照南方电网二号令依法经营,以切实抓好成本控制为目标,实施全面推行预算管理,在安全生产、成本控制等方面较以往都有明显的提高。公司建立以客户服务为中心的营销管理和优质服务体系,优质服务工作得到了赤水市政府全市通报表彰。
在2007达标工作中,公司将严格按照南方电网“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,团结和凝聚员工,树立大局观念,进一步巩固达标成果,在提高上下功夫,使管理水平再上台阶,更好地服务于新农村建设。(贾朝辉)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
