一细二严三公开乳山庆云供电公司强化物资采购管理

电力18讯：    本报庆云、乳山讯　（崔红枫 姜红胜 刘萍）１日８日，山东省乳山供电公司组织由物资、生产、企划、安质等部门参加的互感器和现场校验仪等物资采购公开招标会在公司举行。庆云供电公司也和乳山供电公司一样，在２００６年召开了２０余次这样的公开招标会。通过组织公开招标会，采购了大批物美价廉的物资。庆云供电公司、乳山供电公司在物资采购工作中，推行了“一细二严三公开”管理法，取得了显著成效。

　　“一细”，就是对物资采购过程的精细化管理。“二严”，就是严格执行物资采购管理办法、运作程序和规章制度；严格落实事前、事中和事后环节的责任制管理，做到责权明晰。“三公开”，就是每次招投标，公开由纪检、监察部门全过程参与；大型招投标要公开过程，签订廉政合同；利用办公信息管理系统和内部网站发布招标信息，接受员工监督。２００６年初，庆云供电公司责成物资采购部门组织制定了一系列规章制度对采购标的在２０００元以上的物资，一律公开招标，邀请招标或竞争性谈判询价等采购方式进行，有效地避免了暗箱操作。全年节约资金近百万元。乳山供电公司对价值在５万元以上的大宗物资的采购项目出台了实行招标的规定，同时在零星物资的采购中，每季度还要与邻近县供电公司采购的高压开关柜、变压器、电缆等１０大类上百种材料进行一次比价比质，验证自身的工作效果。２００６年，乳山供电公司通过公开招标采购物资，节约资金３６５万元，取得了显著的经济效益。