广丰供电公司通过业绩考核建立有效激励和约束机制
2007-01-18 09:35:20 来源:
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电力18讯: 作者:祝煜凯
为强化责任意识,加强企业管理,江西省广丰县供电公司建立有效的激励和约束机制,并通过业绩考核,应用经济手段,充分调动公司员工的积极性,提高经营管理者的素质与管理能力,规范供电所的经营行为,提高企业业绩和经济效益。大力开展行风建设和优质服务,挖掘潜力,努力为当地经济建设和人民生活提供优质的电力保障。
1月10日至15日,公司领导班子对公司所属各单位2006年度生产经营管理进行考核,重点对线损管理年活动、内部同业对标工作和安全管理三个方面进行业绩检查考核。采取单位自查总结汇报、民主测评、查阅资料、个别谈话、反馈意见等方式进行。并提出2007年“建好网、捉队伍”的工作方针。
为强化责任意识,加强企业管理,江西省广丰县供电公司建立有效的激励和约束机制,并通过业绩考核,应用经济手段,充分调动公司员工的积极性,提高经营管理者的素质与管理能力,规范供电所的经营行为,提高企业业绩和经济效益。大力开展行风建设和优质服务,挖掘潜力,努力为当地经济建设和人民生活提供优质的电力保障。
1月10日至15日,公司领导班子对公司所属各单位2006年度生产经营管理进行考核,重点对线损管理年活动、内部同业对标工作和安全管理三个方面进行业绩检查考核。采取单位自查总结汇报、民主测评、查阅资料、个别谈话、反馈意见等方式进行。并提出2007年“建好网、捉队伍”的工作方针。
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