白城供电公司创建高效和谐工作秩序

电力18讯：    本报讯  2006年，吉林省白城供电公司立足实际，大力创建和谐机关，工作效率、精神面貌得到很大提高。
　　
　　他们强化领导班子的表率带头作用。领导以身作则，从学识、能力上感染员工，以真诚互信的情感促和谐，增强了员工凝聚力和向心力。
　　
　　树立以人为本的理念，以解决现实的合理需求促和谐。该公司把员工的进步、学习、工作和生活，当作大事来抓，为每位员工构筑发展平台，做到人尽其能，才尽其用，激励和鼓舞员工树雄心、扬所长，最大限度地发挥员工的积极性和创造性。
　　
　　完善和谐管理机制。结合自身工作特点，有针对性地为每个岗位制定相应的目标和责任，并建立了良性互动的学习机制和工作绩效考核制度，使公司形成积极向上、高效运营的工作秩序。
　　
　　开展民主政治生活，形成和谐氛围。定期召开民主生活会，该公司领导还亲自到基层单位与机构内部人员交换意见、沟通思想，开展批评与自我批评，在相互理解和帮助中，加深同志之间的友谊，形成合力。（邵春瑶）