加强干部作风建设 努力创建和谐企业

电力18讯：    山东电力集团公司总经理、党委副书记 吕春泉

    山东电力集团公司党委书记、副总经理 于世昌


　　创建和谐企业，关键在各级领导班子和干部队伍建设，根本在提升领导干部队伍整体素质。在全面创建和谐企业的各项工作和整个进程中，必须紧紧抓住领导干部作风建设这个关键，以加强思想、作风、纪律建设和能力建设为重点，深入开展“四好”领导班子创建活动，努力建设政治坚定、团结协作、求真务实、开拓创新、廉政勤政的坚强领导集体。

　　切实转变思想作风，不断提高创建和谐企业的理论政策水平和工作能力

　　创建和谐企业是一个崭新的课题。正确应对和把握我国经济社会发展的新趋势、新特点，妥善处理影响和谐企业创建的各种矛盾和问题，迫切要求我们加强对各种重大问题和政策的学习研究。

　　加强政治理论学习。山东电力集团公司党委认真落实领导班子理论中心组学习要求，修订了学习制度，建立了学习规划，不断完善领导干部述学、评学、督学制度，以集中学习与个人自学相结合，专题学习交流与中心发言相结合，学习理论与联系实际思考战略性、前瞻性、全局性问题相结合的方式，提高学习效果。坚持学以致用，着眼于对现实问题的思考，着眼于新的实践与发展，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，创造性地开展工作。

　　坚持解放思想，学习创新。思想是行动的先导，面对越来越激烈的市场竞争，我们必须善于适应形势变化，站在公司发展的战略高度，认真思考和适应“两个转变”的要求，加强公司改革、发展、稳定重大问题的深入研究，牢牢把握工作主动权。学习是创新的前提，牢固树立学习是第一需要的理念，坚持把学习作为一种精神追求、一种思想境界、一种工作需要来认识和对待。善于学习国内外先进标杆、先进经验，为我所用，推陈出新，使各项工作体现时代性，把握规律性，富有创造性。

　　坚持以科学发展观为指导，加快推进电网发展方式和公司发展方式转变。自2004年以来，山东公司每年新增220千伏及以上变电容量超过1000万千伏安、线路超过1000千米，较好地满足经济发展对电力的需求。

　　“十一五”期间，山东省大型电源点集中投产，新能源、可再生能源以及资源综合利用发电项目发展很快。从经济社会长远发展对能源的需求和省内大电源点逐步接入电网的实际情况分析，山东加快接入特高压电网势在必行。按照特高压电网的发展布局，着眼于和谐山东建设，进一步加快特高压交、直流落点山东，在更大范围内实现资源优化配置，形成技术先进、调度灵活、运行稳定、安全可靠、经济合理、适度超前的坚强电网，是今后一个时期山东电网发展的紧迫任务。

　　切实转变工作作风，增长创建和谐企业的才干

　　坚持求真务实、真抓实干。以求真务实的精神抓好工作落实，脚踏实地，埋头苦干，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上。深入实际，深入群众，认真查找本单位、本部门影响企业和谐的突出矛盾，找准群众普遍关心的现实问题。当前，重点围绕电网安全、电网建设、优质服务、“两个转变”等方面的问题，深入分析产生矛盾和问题的原因，寻求破解难题的思路和办法。

　　坚持务实创新求发展。切实把创新落实到具体行动上，落实到提高生产力和竞争力上。发展是企业生存的基础，一切工作都要服从、服务于公司发展和电网发展，实现企业和个人的共同发展。“务实、创新、发展”，是我们克服一切困难，干好一切工作的保证，同样是建设和谐企业的重要保证。建设和谐企业，就是要坚持用“务实、创新、发展”这条主线统领全体员工的思想和行动。正确处理好速度和效益的关系、发展与质量的关系、眼前利益和长远发展的关系、企业发展和职工利益的关系，促进企业全面、协调、可持续发展。

　　坚持依靠职工，增强民主意识。在任何时候，员工都是企业发展的决定性因素之一。因此，企业应善待员工，让员工分享企业发展的成果。多年来，山东公司服从、服务于全省经济社会发展的大局，全心全意依靠职工办企业，做到了超前发展、可持续发展，内质外形建设取得一定成果，确保了全省电力供应。

　　实践“四个服务”的宗旨，建设“一强三优”现代公司，最根本的还是要落实科学发展观，紧紧依靠广大职工，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，加快公司发展和电网发展。广大职工的智慧和力量是公司创造力的源泉，要坚持以人为本，在公司发展的同时，不断提高职工的生活质量，维护职工的合法权益，使公司发展的成果惠及职工，实现职工和企业共同发展，建设和谐企业。尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，关心职工，努力为职工成长、成才创造条件，形成人才脱颖而出、人人爱岗敬业的生动局面。

　　建立健全并认真执行领导干部接待职工来访日制度、联系点制度、走访谈心制度等，加强与职工的直接沟通，深入基层，深入群众，到班组、进家庭，