由晏婴说“和”与“同”想到的陈守岗

电力18讯：    作者：黄以华

　　某日，齐侯出猎归来，指着前来接驾的臣子梁丘据对晏婴说：“这个梁丘据与我相处得最和谐。”晏婴反驳说：“他与你只不过相同而已，哪里谈得上和谐？”齐侯很纳闷：“和与同还有区别吗？”
　　晏婴以佳肴与音乐为例说：“高明的厨师，调五味烹制鱼肉，因五味的味道各异，经过彼此调剂综合，才制成美味。音乐亦然，在主旋律之下，由急缓、疏密、刚柔、高低、强弱等不同音符谱成一支曲子，使闻者感到悦耳。君臣之间也应当如是。君所谓可而有否焉，臣献其否以成其可。君所谓否焉而有其可，臣献其可以去其否。”
　　把“和”当“同”，与齐侯想法差不多的大有人在。他们往往把和谐理解成一个声音，对不同意见听不进去，对不同看法的人容不下。其实稍有常识的人都知道，世上没有两片相同的树叶。事物不断变化，地分东西南北，人有三六九等，不可能都是一个声音。一个单位、一个部门如果只有一个声音，那么这个单位和部门一定是病态的，不正常的。
　　高明的领导，有如出色的厨师、高级的演奏家和指挥家，能把酸甜苦辣油盐酱醋巧妙地融为一体，成为众口喜爱的美味佳肴；把吹拉弹唱，高低缓急，古今中外各种乐器和声音互相兼容揉合，雅俗共赏；把天南地北不同肤色、不同风格的音乐家聚集在一个舞台上，以优秀的精神食粮，让人一饱口福耳福，留连忘返。
　　年有春夏秋冬是和谐，月有阴晴圆缺也是和谐。和谐应是五彩斑斓、活力四射的。对于企业，就是领导心胸一定要开阔，要打破旧观念，摒弃前嫌，礼贤下士，海纳百川，求同存异，团结和带领不同意见的人一道工作；要求贤若渴，不拘一格，不断发现、培养人才，用好人才，让人才各得其所，既要用人所长，更要容人所短，用人所短，五指有长短，人与人不同，差异的和谐才是美；要多一点尊重、理解和包容，把简单化、片面化、极端化思维转变为系统化、和谐化思维；要优势互补，刚柔相济，我们的事业既需要栋梁，也需要螺丝钉，创建和谐企业就是要把所有人的潜能挖掘出来，长处发挥起来，只有这样，才能形成合力和活力。