宝鸡供电局领导深入班组切实解决实际问题
2006-12-22 11:10:48 来源:宝鸡供电局
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电力18讯: 作者:朱继周
为全面了解班组建设工作现状,切实解决基层班组在生产、生活中存在的实际困难,进一步理清班组建设管理工作的思路和方向,推动全局班组建设工作健康快速发展,近日,宝鸡局由局长、党委书记和纪委书记带队分3个调研小组,深入22个基层单位,对班组建设情况进行了调研,共了解到生产、生活中存在的各种困难和问题265条、建议27条,归类整理为9类137条。
针对调研中了解汇总的问题,该局及时召开班组建设专题汇报会,并提出了6条具体解决措施:一是高度重视人力资源方面存在的问题,要求各单位合理利用机制,不断优化内部人员结构,发掘、培养人才,提高人员工作积极性和效率,保证正常生产经营工作;二是系统全面地开展教育培训工作,不断提高各级人员的管理能力和技术素养,教育培训中心要在培训的针对性、专业性、系统性方面多下功夫,将各部门、单位的培训内容整体纳入局年度培训计划,全面加强培训效果的评估;三是加大投入力度,重点解决好主要生产单位办公设施的老旧和办公室、生产场地紧张的问题;四是把建设样板工地和班组建设工作有效的结合起来,妥善解决部分班组人员长期分散、驻外的班组管理,监督、指导有关单位进行管理工作整合,逐步实现信息化管理单轨运行;五是后勤保障方面,变电站电视机、电冰箱老旧、一线职工工作服等问题要求各主管部室牵头,限期予以解决。
为全面了解班组建设工作现状,切实解决基层班组在生产、生活中存在的实际困难,进一步理清班组建设管理工作的思路和方向,推动全局班组建设工作健康快速发展,近日,宝鸡局由局长、党委书记和纪委书记带队分3个调研小组,深入22个基层单位,对班组建设情况进行了调研,共了解到生产、生活中存在的各种困难和问题265条、建议27条,归类整理为9类137条。
针对调研中了解汇总的问题,该局及时召开班组建设专题汇报会,并提出了6条具体解决措施:一是高度重视人力资源方面存在的问题,要求各单位合理利用机制,不断优化内部人员结构,发掘、培养人才,提高人员工作积极性和效率,保证正常生产经营工作;二是系统全面地开展教育培训工作,不断提高各级人员的管理能力和技术素养,教育培训中心要在培训的针对性、专业性、系统性方面多下功夫,将各部门、单位的培训内容整体纳入局年度培训计划,全面加强培训效果的评估;三是加大投入力度,重点解决好主要生产单位办公设施的老旧和办公室、生产场地紧张的问题;四是把建设样板工地和班组建设工作有效的结合起来,妥善解决部分班组人员长期分散、驻外的班组管理,监督、指导有关单位进行管理工作整合,逐步实现信息化管理单轨运行;五是后勤保障方面,变电站电视机、电冰箱老旧、一线职工工作服等问题要求各主管部室牵头,限期予以解决。
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