鄂州供电公司“问计”于IPE“管理诊断”

电力18讯：    作者：祝 科  

    本网讯 受习惯和自身视角的影响，企业管理者往往对自身存在的“短板”问题认识不足，使企业处于一种“亚健康”的状态。为了保持企业健康“体魄”，12月22日，鄂州供电公司领导班子向IPE管理咨询公司专家“求教”，虚心听取专家对企业管理的全面诊断，努力提高管理水平。

    自11月启动IPE创建工作以来，鄂州公司全面推进这项“管理优化”工作的进程，专程邀请IPE咨询公司―北京德勤创公司的三位专家走访了各机关部室和二级单位，通过访谈、调查、资料收集分析、现场观察等方式，对长期积累的问题进行梳理，查找发现了一些管理体系中的缺陷。公司领导集体对此项工作也十分重视，此次召开专题会议听取专家们的看法和意见。

    专家们认为，鄂州供电公司管理体系较为健全，保持了较好的良性运作状态，但也存在一些突出问题，如计划管理针对性不强、控制性不够；部分管理标准重复，有效规章制度不够明晰；企业经营过程中的法律意识有待加强；企业人财物资源配备不足，专业管理信息资源不能共享等。

    鄂州公司党委书记张小牧认为，专家们对公司综合管理的初步诊断看得准、看得透，找出了影响企业发展的症结和“短板”，规避了可预见的管理风险。

    该公司总经理杨木林表示，针对存在的这些问题，该公司将列出近期改进环节的工作清单，逐个破解顽疾，按管理自身的规律来建立完善的IPE体系，保证企业健康快速发展。