宝应供电公司：凝心聚力促和谐

电力18讯：    2005年底，在江苏省宝应县供电公司领导班子调整后的第一次中层干部会议上，该公司总经理袁之远发表了即席演讲，他指出：我们要在动态中创新工作思路，企业与员工的和谐是社会和谐的基础，员工是企业的宝贵资源，只有充分发挥员工的潜能，企业健康有序运作才有坚实的基础。

　　一年过去了，该公司员工和谐的人际关系、竞争进取的人生态度、忠诚感恩的为人准则，齐心协力的团队精神正在形成，和谐企业与创一流工作同步迈进。12月5日，宝应县政协主席韩国柱在视察该公司时说：“每当宝应遭受特大自然灾害，每当全县有重要政治、经济活动时，在现场，我们总能看到供电职工，供电企业职工心里装着90万人民啊！”
                                                              团队精神铸就发展

　　一年来，该公司党政领导要求全体员工：不为利益所囚，不为物欲所诱，不为人情所忧；堂堂正正做人，清清白白做官，认认真真做事。在这样的“道德尺”的统领下，该公司全面实施了“爱心活动、平安工程”、“人才强企工程”等，企业员工的大局意识、协作精神及换位思考理念在潜移默化中形成，铸就了企业发展的向心力和凝聚力。
　　截至今年12月12日，该公司已安全运行1508天，实现了连续15个百日无考核事故周期；供售电量双双突破6亿千瓦时大关。根据宝应县“2008～2012”用电负荷预测和2017年远景目标，该公司将在“十一五”期间建设220千伏平安输变电工程，土地勘察、变电所选址已经就绪，逐步形成220千伏、110千伏供电主网架，城区实现110千伏变电所接入负荷中心，就近降压直供，在居民小区推广单项变，农村以110千伏变电所为电源点分片供电，变电所达到一乡一变，充分满足宝应社会经济发展需求。
                                                               人际关系亲情细化

　　10月中旬，该公司党委书记吴敏参加了宝应南片的安全检查活动，他一不看资料，二不听专题汇报，而是直接走进了安全工器具室，与一线员工亲切交谈。在安全工器具室，他主要检查安全工器具的保管以及测试周期；与一线员工交谈，主要了解小型工器具的使用和损坏情况，他说，安全工器具是施工人员的生命线，最基础的东西出了问题，安全生产就无从谈起。
　　在纷繁复杂的社会关系中，该公司更强调亲情。通过与员工“零距离”接触，为员工提供“人性化”服务，努力构筑企业员工正常、简化的人际关系，维护企业和谐的局面。为了加强沟通，该公司党政一把手分别创建了专门信箱，与普通员工在网上进行交流；今年年初，该公司党、政、工领导分别与生产单位、供电所、三为公司建立了联系点制度，每月的安全活动、党组织生活，该公司领导都与一线员工面对面交流，把领导的意图与员工的心态、企业管理与现场服务有机结合起来，达到了事半功倍的效果。
                                                               竞争进取追求卓越

　　为了培育全体员工的竞争进取精神，该公司提出了两个理念，一是该公司为每一位员工提供了施展才华的舞台，每位员工必须从岗位上的小事做起，做好每件小事就是不简单；二是一流是相对的，不是绝对的，只有敢于竞争，不断超越，无论单位还是个人，才有可能突出一流，走向“优秀”和“卓越”。
　　为了提高全员的竞争进取意识，该公司努力构建了“人人想要安全，人人有能力安全，人人做到安全”的安全文化体系，在营销部门开展了“每季一星”营销文化活动。在该公司中层干部、供电所长、供电所五大员聘任的过程中，强调公平竞争，择优上岗，3名普通员工正是通过竞聘程序，走上了供电所的领导岗位。系统、社会的各类竞赛，给员工提供了一个争先创优的舞台，一年来，该公司员工分别在安全生产、变电运行、汽车驾驶、烹饪