孝感供电公司领导班子倾听兵头将尾心声

电力18讯：    作者：马宪伟 谢思婷

    本报讯 12月11日，湖北省孝感供电公司领导班子来到首期站所长培训班，与44名基层供电所站所长座谈，倾听基层“排头兵”的心声。
    总经理王立德、党委书记密志洁、副总经理周先平、陈少明、曾烽和工会主席左军认真听取并记录了站所长的发言。
    应城东马坊供电所所长左惠平反映：“电费回收管理的要求很严，期末应收账款余额的考核时间提前了，可我们与客户原来订的供用电合同还没到期，依照《合同法》的规定，不能单方面变更交费时间，因此我们东马坊所依法与客户补充签订了电费结算协议。”
    “东马坊的做法符合电费回收的法律规范”，王立德说：“站所长一定要懂法用法，规避营销的市场风险。合同到期以后一定要与客户协商，修改电费回收的有关条文。”
    接着，云梦伍洛供电所所长钟国良说：“农村抗旱的时候，私拉乱接的现象很严重，既扰乱了用电秩序，又容易引发触电事故纠纷。”这一问题引起站所长的共鸣，大家纷纷发言。
    “农村触电保护器投运率很低，不能保证人身安全。”
    “能不能接临时抗旱用电呢？”分管营销的副总经理陈少明问道。
    马上有位所长为陈少明算了一笔账：“一个村500户人家，每家每户都要同时抽水，临时电表不能满足要求。”
    孝南西河供电所所长安理红说：“我们那里没有私拉乱接的现象，关键是用报酬的浮动来激励员工，增强员工保证农电安全用电的执行力，农电工增强了责任感，在西河农村，一、二级低压触电保护器投入率达到100%，家庭触电保护器投入率达到50%。”
    王立德说：“像西河供电所这样，抓责任到位、抓执行落实，触电保护器就完全能够正常投运、正确动作。关键还是站所长的管理能力。”
    “今天，公司的领导班子成员来和站所长交心谈心，很受启发”，密志洁说：“时值岁末年尾，公司上上下下工作繁重，我们下决心组织站所长进行15天的脱产培训，意义深远。我们听取并采纳站所长的意见，就是要使公司明年的工作思路更能结合基层的实际，更能解决基层存在的问题，全面提高基层的执行能力。”