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凯里供电局五项举措创建和谐企业

  2006-12-11 11:02:22    来源: 
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电力18讯:    本网讯 (记者 姚友本)为认真贯彻落实十六届六中全会精神,构建和谐社会,建设“责任凯里电网、和谐凯里电网”,贵州省凯里供电局围绕企业发展目标,从五个方面着手创建和谐企业。
  加强电网建设促和谐发展。“十一五”期间,凯里供电局将把凯里电网建设成能满足城市建设和社会主义新农村建设需要,能为客户提供充足可靠的电能和优质服务的坚强电网。2006年投资近3000万元用于电网技术改造。在建的110千伏贯洞变电站、220千伏岑巩变电站、220千伏三棵树变电站力争今年底投运。积极主动与当地政府和施工单位协调重点项目500千伏施秉变电站的建设,加快工程建设进度。同时,根据“十一五”期间区域用电负荷增长需要,已开始220千伏榕江变电站建设的前期启动工作。500千伏黎平变电站工程设计的前期工作已经完成,拟在今年年底前做好开工准备。根据规划,“十一五”期间,凯里电网计划投资8.4144亿元,对电网进行技改和维护,使凯里电网(含农村电网)架构更趋完善。保证凯里电网15个县(市)生产生活用电无忧,并通过电网延伸解决1905户无电人口用电问题。
  营造安全氛围促和谐。安全是构建和谐社会的基础,也是建设“和谐企业”的基础。凯里供电局为构建安全和谐,提出了“1234”安全管理思路即“一个体系”――有效的现代质量安全管理体系,“两个创新”――基于安全文化建设的“管理创新”和基于风险分析与控制的“科技创新”,“三道防线”――企业、车间、班组三道防线,“四个方面”――加强县局安全管理、加强人员培训和考核、加强有效的监督和考核、加强安全过程管理。树立南网公司“一切事故可以预防”的安全理念,今年还组织汇编了《习惯性违章案例汇编》,制定了《反习惯性违章管理考核办法》;进一步健全和完善安全管理规章制度,明确各级人员的安全职责和权限,安全责任落实到每一个人身上;严格执行“两票三制”的管理制度,杜绝人为事故的发生;加大安全生产各项工作的管理力度,特别是加强对大修更改项目的管理,修订大修更改的管理办法,完善立项、计划、实施、验收、结算等流程,努力提高设备健康水平;加强专业技术监督工作,逐步理顺工作程序,规范工作标准,达到共同提高专业技术监督管理水平;提高设备健康水平,加强对设备的运行维护和更新。
  建立和谐稳定劳动关系。完善凯里供电局劳动关系协调机制,规范用工行为,健全诚信体系,围绕依法规范劳动用工合同,严格遵守劳动保障法律法规,建立健全劳动关系协调机制,依法加强基层、各县局农电工加入工会组织建设,提升职工职业技能、关心职工文化生活,大力弘扬南方电网公司企业文化等方面的内容,要求工会充分发挥协调劳动关系的优势,依法维护好职工群众的合法权益。
  全面提升优质服务水平。该局重点开展了三个方面的工作:一是搞好“用心点亮苗乡侗寨”服务文化的建设,把“用心点亮苗乡侗寨”打造成服务文化品牌。二是走出优质服务唯窗口的误区,出台VIP客户管理办法,为VIP客户提供个性化增值服务,延伸服务链,严惩行风事件,把优质服务提高到对全员、全过程、全方位的规范行为的认识上来。三是建立以市场为导向的营销体系、以客户为对象的服务保障体系和监督体系、以加强内部管理为重点的制度保障体系,力争做到行风工作零投诉,进一步巩固目前已经取得的成果。凯里供电局为构建和谐的供用电环境,还尽最大的努力做到满足社会供电增长的需求、满足客户对供电质量的需求,尽量减少停限电的影响,保证安全可靠的供电。
  科学发展战略促和谐。实施科技兴网、人才强企战略。加大科技投入力度,加强设备管理和缺陷管理,建立、健全设备档案,提高设备管理水平,使设备始终处在控状态。以信息化促进管理现代化,不断深化企业信息化的应用和发展,优化生产系统管理流程,促进管理现代化、科学化、标准化。在人才培养上,加强对专业人才队伍的建设和管理,健全专业技术带头人及后备人才选拔培养制度,加快对专业技术人才选拔、培养、配置、考核、激励等有关制度的实施。加快职系规范和岗位通道建设,建立常态与动态人才选拔制度;提供能上能下、能进能出的人才制度保障。
  稳定发展大局促和谐。构建和谐是和谐社会建设的重要组成部分;其次是电网企业所担负的职责的需要,更是凯里电网3000多名职工的期待。大局和谐必须深入贯彻落实南方电网公司大政方针, 促进各项工作再上新台阶,保证干部职工队伍稳定;高度重视安全生产工作,做好电力供应,确保完成全年各项目标;加大三个精神文明建设力度,以正确的人生观激励人,通过深入开展创建“职工之家”、“创建学习型组织,争做知识型职工”、“职工技能比武”、“送温暖”等活动,促进和谐企业建设。


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