四平城郊分公司加大“两率”管理力度

电力18讯：    本报讯  年初以来，吉林省农电有限公司四平城郊分公司加大供电可靠率、电压合格率的管理力度，使“两率”管理逐步走上制度化、程序化。
　　
　　层层落实责任，加大考核力度，公司配备“两率”管理专责人，各供电所由用电监察员负责管理，由所长配合管理。实行专责人按月读卡，按季分析制，分析原因，总结经验，改进“两率”管理工作。强化停电审批管理。供电所检修要提前两天将停电计划上报公司，公司对检修工作进行统筹安排。对供电所、变电所上报的检修计划进行优化配置人力、物力资源，尽量减少停电时间。对停电时间超过8小时的停电计划必须经过主管经理批准。投资50万元对监测设备进行改造，根据实际需要，更换电压监测仪器7台，换卡10张。加强设备管理，一年来，调整变压器分接头16处，调整低压台区布局15处。　　（徐海峰）