樊城供电公司“三基一创”工作全面启动
2006-11-28 10:19:06 来源:荆楚电力在线
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电力18讯: 作者:杨沙明
本网讯 11月27日,樊城供电公司隆重召开“三基一创”工作启动大会,公司“三基一创”工作全面铺开。
在启动大会上,公司总经理刘健、党委书记刘正青分别作了重要讲话,工会主席郑嵘代表公司向全体员工发出了全面开展“三基一创”工作的倡议,公司纪委书记周文生宣读了“三基一创”工作实施方案,机关及基层单位代表作了表态发言。公司百余名干部职工在会上郑重签名,表达自己开展“三基一创”工作的决心和信心。
“三基一创”工作即:开展以建设一流班组为载体的基层建设、以精细化管理为核心的基础管理、以提高员工全方位素质为主要内容的基本功训练,实现工作质量和业绩指标双提高,创建标杆供电企业,为实现樊城公司跨越式发展打下坚实基础的最佳历史机遇期。
2006年,樊城供电公司领导班子进行了调整。调整后的领导班子经过深入调研,充分讨论,结合上级公司相关精神和公司实际,决定在公司范围内广泛开展“三基一创”工作, 以“三基一创”为抓手,强化企业管理,促进公司持续健康发展。
公司成立“三基一创”领导小组,制定“三基一创”工作实施方案和责任分工表,确保“三基一创”工作有制度、有措施、有计划、有落实。
根据“三基一创”工作实施方案的规定,樊城公司“三基一创”工作分为宣传发动、具体实施、总结评估三个阶段,以开展演讲征文、互查互学等“十个一”活动及爱心稽查、社区安全等十五个品牌建设活动为载体从安全管理、生产管理、营销管理、人力资源管理、行业作风建设、机关作风建设六大方面开展“三基一创”工作。
樊城供电公司总经理刘健在“三基一创”工作启动大会上指出,三基一创工作是解决现有困难和问题的必由之路,是坚持“四个服务”企业宗旨的需要,是实现樊城公司“三二一一”工作目标的需要,是实现公司可持续发展的需要,是公司企业文化建设的需要。
刘总要求公司全体干部职工在开展“三基一创”工作中准确把握“三基一创”工作的关键所在,即:基层建设重在班组、基础管理重在“严、细、实、恒”、基本功训练是重中之重、建立健全严格的岗位责任制度。
樊城供电公司党委书记刘正青要求公司各单位、在开展“三基一创”工作时,必须把握近期目标和长期目标相结合、自身建设和上级要求相结合、日常工作和“三基一创”工作相结合、规范管理和亮点工作相结合的原则。机关科室在加强自身建设的同时,加大对基层的指导力度,使“三基一创”工作少走弯路,甚至不走弯路。各基层单位要严格按照实施方案的要求,结合本单位的实际,找准切入点和结合点,制定实施细则,认真做好任务分解、责任到人、考核到位,狠抓各项措施落实,强力推进“三基一创”工作,并取得明显成效。
本网讯 11月27日,樊城供电公司隆重召开“三基一创”工作启动大会,公司“三基一创”工作全面铺开。
在启动大会上,公司总经理刘健、党委书记刘正青分别作了重要讲话,工会主席郑嵘代表公司向全体员工发出了全面开展“三基一创”工作的倡议,公司纪委书记周文生宣读了“三基一创”工作实施方案,机关及基层单位代表作了表态发言。公司百余名干部职工在会上郑重签名,表达自己开展“三基一创”工作的决心和信心。
“三基一创”工作即:开展以建设一流班组为载体的基层建设、以精细化管理为核心的基础管理、以提高员工全方位素质为主要内容的基本功训练,实现工作质量和业绩指标双提高,创建标杆供电企业,为实现樊城公司跨越式发展打下坚实基础的最佳历史机遇期。
2006年,樊城供电公司领导班子进行了调整。调整后的领导班子经过深入调研,充分讨论,结合上级公司相关精神和公司实际,决定在公司范围内广泛开展“三基一创”工作, 以“三基一创”为抓手,强化企业管理,促进公司持续健康发展。
公司成立“三基一创”领导小组,制定“三基一创”工作实施方案和责任分工表,确保“三基一创”工作有制度、有措施、有计划、有落实。
根据“三基一创”工作实施方案的规定,樊城公司“三基一创”工作分为宣传发动、具体实施、总结评估三个阶段,以开展演讲征文、互查互学等“十个一”活动及爱心稽查、社区安全等十五个品牌建设活动为载体从安全管理、生产管理、营销管理、人力资源管理、行业作风建设、机关作风建设六大方面开展“三基一创”工作。
樊城供电公司总经理刘健在“三基一创”工作启动大会上指出,三基一创工作是解决现有困难和问题的必由之路,是坚持“四个服务”企业宗旨的需要,是实现樊城公司“三二一一”工作目标的需要,是实现公司可持续发展的需要,是公司企业文化建设的需要。
刘总要求公司全体干部职工在开展“三基一创”工作中准确把握“三基一创”工作的关键所在,即:基层建设重在班组、基础管理重在“严、细、实、恒”、基本功训练是重中之重、建立健全严格的岗位责任制度。
樊城供电公司党委书记刘正青要求公司各单位、在开展“三基一创”工作时,必须把握近期目标和长期目标相结合、自身建设和上级要求相结合、日常工作和“三基一创”工作相结合、规范管理和亮点工作相结合的原则。机关科室在加强自身建设的同时,加大对基层的指导力度,使“三基一创”工作少走弯路,甚至不走弯路。各基层单位要严格按照实施方案的要求,结合本单位的实际,找准切入点和结合点,制定实施细则,认真做好任务分解、责任到人、考核到位,狠抓各项措施落实,强力推进“三基一创”工作,并取得明显成效。
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